集团企业文化管理制度.docx

集团企业文化管理制度 编号:CIMC-LY/CM005-2011洛阳中集凌宇汽车有限公司 版本:1.0 企业文化管理制度 页码: 第1 页 共 9页 洛阳中集凌宇汽车有限公司 企业文化管理制度 发放编号 :CIMC-LY/CM005-2011 生效日期:2011 年 2月 第 1 页 共 9 页 洛阳中集凌宇汽车有限公司 编号:CIMC-LY/CM005-2011 文件审批、更改记录单 版本:1.0 文件信息 一般信息 文件名称 /位置 企业文化管理制度 作者 姓名 部门 职责/角色 签署 日期 杨勇 人事行政部 绩效管理员 2011.01 检查/复核 姓名 部门 职责/角色 签署 日期 张晓磊 人事行政部 部长 2011.02 批准 姓名 部门 职责/角色 签署 日期 刘宝山 人事行政部 总经理 2011.02 修改记录 版本 修改原因 生效日期 第 2 页 共 9 页 编号:CIMC-LY/CM005-2011洛阳中集凌宇汽车有限公司 版本:1.0 企业文化管理制度 页码: 第3 页 共 9页 1( 总则 为加强公司企业文化建设，有效推进企业文化建设的各项工作，特制订本 制度。 1.2 本制度是对企业文化的内容与实施内容作出规范，是开展企业文化的 活动依据。 1.3 适用范围 : 公司全体员工。 2. 企业文化管理组织 企业文化建设领导小组是企业文化管理制度的最高决策机构，其职责 审议公司企业文化的核心内容 ; 审批公司企业文化的各项制度 ; 审批公司企业文化规划、工作计划 ; 审批公司企业文化的重大决议事项。 人事行政部是公司企业文化的管理执行机构，其职责 : 研究和制定 -- 公司企业文化的核心内容 ; 制定公司企业文化的各项企管理制度 ; 制定公司企业文化发展规划 ; 制定公司企业文化年度工作计划 ; 制定公司对外宣传统一规范，并监督实施 ; 组织企业文化重大事项决议会议 ; 组织宣讲企业文化宣传，组织企业文化活动 ; 审核公司对外宣传内容，支持各部门对外宣传活动。 3. 企业文化理念层 企业文化理念是企业的愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、质量理 念、用人理念、安全理念、营销理念、管理思想等企业文化内容。 企业文化建设领导小组是企业文化的最高决策机构，应充分调研国内外优 秀的企业文化，总结 -- 企业的特点，制订符合战略发展的企业文化核心理念 企业文化建设领导小组在开展企业文化活动中，应充分了解员工心理动 态、行业的发展特点，广泛听取各部门的意见与建议，提炼核心思想，使其符合公 司发展的实际，对公司的发展起到推动与促进作用。 各部门对于企业文化建设领导小组的企业文化活动应充分的理解支持与积 极配合，积极主动提供意见与建议。 4（ 企业文化制度层 第 3 页 共 9 页 编号:CIMC-LY/CM005-2011洛阳中集凌宇汽车有限公司 版本:1.0 企业文化管理制度 页码: 第4 页 共 9页 企业各项管理制度是公司企业文化理念的表达与规范，必须与企业文化理念相 一致。 5. 企业文化的行为层 企业员工的行为规范 : 该部分对企业员工行为规范进行设计 ; 企业特殊风俗制度，该制度在对内规定企业教育培训、礼仪仪式、服饰、 工作场所规定 ; 对外规定企业营销观念、服务观念、公共关系、文化传统等，是企 业文化塑造的基础。 6. 企业文化物质层 企业文化的物质层是企业文化的外在表现形式，通过对企业文化器物的设 计，可以直观、形象的表达公司的核心理念。 企业文化物质层包括如下内容 : 企业名称（全程、简称 ） 、企业标识、品牌标识、商标图案 ; 企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形 ; 企业象征图案 ; 企业宣传标语 ; 6.2.6 企业容貌 ; 6.3 企业文化建设领导小组是企业文化器物的设计管理组织，各项设计经总经 理批准，人事行政部负责推行。 7. 企业文化管理 人事行政部负责推动企业文化实施，主管与协调企业刊物、公司网站、组 织开展企业文化宣传工作。 公司内各部门对内对外实施企业文化宣传工作时，必须考虑公司企业文化 的要求，不得违反企业文化各项规定，企业文化建设领导小组负责实施过程中的监 督与指导。 7.3 建团内各部门对外实施企业文化宣传工作，应经得企业文化建设 领导小组审核，并会同人事行政部协助。 人事行政部不定期检查公司的企业文化推广工作与企业标识使用规范。 为更好培育与塑造企业文化，各各部门应积极开展丰富多彩的企业文化活动。 公司各部门可提议开展企业文化活动，由人事行政部研究并提案，由总经理审 批。 7.7 人事行政部每年要按照附件流程对企业文化现状进行评估，确保企业文 化建设与企业运营同步发展。 8. 附则 本制度由企业文化建设领导小组制订，修订并解释。 第 4 页 共 9 页 编号:CIMC-