连锁门店运营管理 影响收银排班的因素 2..2.2影响收银排班的因素.ppt

连锁门店运营管理 影响收银排班的因素 2..2.2影响收银排班的因素.ppt

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * 收银排班管理 山东商业职业技术学院 2.2.2 影响收银排班的因素 收银排班管理 影响收银排班的因素 影响收银排班的因素 正式以及兼职收银员的人数 卖场时间 各时段的来客数 假期、节令、促销期 营业时间的长短是考虑班次的主要因素之一。 尽管在十几个小时的营业时间内,随时都有顾客光临,但是仔细观察,可以发现顾客通常集中在某几个时段,这些时段也就是高峰营业时间。 在安排班次及各班次的值班人数时,除了必须考虑上述3项因素之外,还受限于现有的正式和兼职收银员的人数。这不仅是编制的问题,还涉及对人事成本的考虑,以符合卖场经营成本。 每到节假日或者卖场实施促销计划的期间,其营业状况往往会比平日好,不仅顾客人数较多,而且每个顾客的平均购买金额也会比较高。 总结 理想状态下的排班,实际的变化和考虑的要素要复杂,要做好收银排班需要在实际工作中不断积累经验、掌握技巧,才能做的更好。 收银排班前,首先根据过去一个阶段或上月、去年的排班进行参考,特别是对上一阶段中排班不足或排班过多的情形进行调整。 对本次排班的整个时间段的销售进行预估,包括对周末和正常日的销售的计算。 对每一天各个不同阶段的销售进行分析,确定各个重要时间段所需要开机的数量或根据经验决定开机的数量。 考虑影响排班的各个因素,并初步排除合理的班次。 对排班做进一步的调整,并考虑员工不同班次的调整。 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION! * * * *

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
内容提供者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档