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学习必备 欢迎下载
陈堡初中提升教学质量三年行动计划
为了进一步整合我校教育资源,提高教学质量,落实教育公平,优化教师
队伍,规范办学行为, 完善保障机制, 力争三年内将我校建设成为一所优秀的农
村初中, 现根据市局相关文件精神,制定此计划。
一、现状分析
1、现状分析。
我校教学质量近几年一直呈稳步发展态势,总体而言,学校办学质量得到
了社会的广泛支持和认可。
教师层面:多数教师比较敬业,师德水平较高,有事业心和责任感,能为
人师表,遵纪守法,教书育人。
学生层面:大部分学生比较乐学,学习目标明确,有求知欲和创新力,能
自主学习,乐观生活,积极发展。
教学层面:多数教师能注重有效课堂的建设,能充分利用现代教育技术,
提高课堂教学效率。 大部分学生能尊重教师, 课堂上学习积极性较高, 能自主学
习、自主探究。师生关系和谐,共同发展。
管理层面:学校领导层普遍注重管理艺术的学习和运用,能支持教师进行
教育教学的研究, 能注重教师的专业成长, 能关心教师的生活, 能关注学生的学
情和发展,能不断改善学校的硬软件建设。
2、优势分析。
我校传统优势科目教学实力得到了进一步巩固和提高。 例如语文教学, 我校
拥有兴化市首届教师教学语文“百花奖”得主高级教师周春庚老师,拥有一大批语
文教学中年教师骨干力量, 拥有兴化市青年语文教师素质大赛一等奖获得者邵日
高、徐宽海老师。 这些语文教师一直站在语文教学第一线, 善于把握语文教学动
态,及时掌握中考考试命题的价值取向, 能为我校语文教学提供科学研究和实践
操作的可行性方案和办法。
3 、问题及原因分析。
问题: 目前我校行政效能还不是很高, 考核制度还不够完善, 学生管理难度
还比较大, 教师队伍建设还有待加强, 教学管理水平还有待提高, 教科研能力还
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有待发展。
原因分析:部分领导干部领导力有待提高, 特别是课程领导力在部分领导干
部中有待加强; 对教师的评价体制还不够健全, 权威的评价机构还没有形成, 评
价多少会带有个人的一些感情色情。
1.考核内容还不够完善, 对教师进行考核, 还没有形成一个科学的评价体系,
更多的是注重结论性考核,形成性过程的考核还有待加强。
2.对学生有效的理想教育手段不多,厌学情绪的学生人数有一定比例;学生
的享乐主义严重,部分学生学习怕吃苦,锻炼怕吃苦,生活怕吃苦;学生监护人
监护管理不力, 农村很多留守学生的家庭对学生的监护力度不够, 只能满足学生
衣食住行等基本的生活需求,对学生学习和文化需求没有指导力。
3.教师队伍年龄缺乏阶梯性和创新活力,新分配的年轻教师较少,特别是薄
弱学科新分配的教师更少,教师队伍的创新能力还有待加强。
4.课务分工量化到人还不是很科学,在照顾老同志的前提下,如何让年轻人
勇挑重担还值得研究。
5.教研组建设规划性还不是很强, 短期目标和长期目标的结合还有待科学确
立;学科带头人和骨干教师培养还比较滞后; 集体备课有一些还是流于形式; 教
科研还没有充分做到细致、实在。
二、基本理念
我校在对如何提升质量、 强化管理方面进行了认真而深刻的思考, 结合我校
实际,遵循教学规律、学习规律和管理规律,提出了“抓好两块、建好三地、把
好一关”的基本办学理念。
1、 抓好两块
首先,抓好
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