部门年度培训计划[共15页].docVIP

编写人： 审核人： 审批人： 生效日期： 项目实施部 17 年年度培训 实施方案 文档修订记录 版本号 修订说明 修改时间 V1.1 初稿 2017-1-10 一、 2016 年度培训计划说明 1、部门现状分析 项目实施部自公司成立以来，经过 2 年发展，目前已有员工 8 人，部门员工的基本素质 状况及公司的相关情况如下： 1.部门目前 8 名员工， 其中全部为男性， 全部大专以上 （含大专） 学历， 但专业比较复杂， 部门员工基础差，动手能力弱，文化水平相对较低；员工平均年龄在 30 岁以下，是一只非常 年轻、有活力、有冲劲的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，但员工流动性较大，部 门缺少 5 年以上的老员工，部门吸引力较弱，梯队建设欠缺。 2.公司属于计算机高新技术行业， 以综合解决方案和品牌推广为主要经营范围， 随着计算 机行业及互联网的高度发展，在可预计的 30 年内，该行业持续为朝阳行业，因此，公司有着 良好的发展前景。应公司发展战略部署，要求本部门提升服务意识，高度重视服务水平和产 品质量，建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，严格落实公司四个精品指导思想， 打造高素质的项目实施和售后服务团队。 3.部门目前各项工作有待进一步细化与深化， 很多工作程序需要优化与改进， 管理制度化、 程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，管理人员管理技能与领导水平有待提