矿山安全管理制度体系 维修部综合管理体系文件汇编.doc

水泥部综合管理体系文件 汇 编 平凉祁连山水泥有限公司 二〇一一年八月 维修部岗位职责 PLQLS-261-B1 维修部岗位职责 PLQLS-261-B1 维修部部长（副部长）岗位职责 1、维修部部长在公司的领导下，全面负责公司设备大、中修和设备故障抢修工作以及部门成本、安全和日常各项工作的管理。认真执行公司内部的各项规章、规程和各项管理制度。协助生产部门做好设备技术管理工作，确保生产各系统设备的安全稳定运行。 2、定期或不定期向公司主管领导汇报本部门设备运行和其他各项工作情况。根据领导的指示及时处理、整改和解决生产中设备出现的问题，确保公司领导的指示、决议等政令的畅通有效和全面贯彻实施。当好领导的助手和参谋。 3．根据公司下达的年度各项生产技术指标,协同生产指挥中心确定好各主机的合理技术参数；参与各系统设备的大、中、小修计划和备品配件计划，参与科学、合理的设备检修计划和方案并组织实施；确保检修质量和检修进度，使检修工作保质保量按计划全面完成。 4．贯彻执行公司制定的工艺、质量控制等管理制度；不断探索和挖掘设备生产潜力，及时发现和消除生产中的隐患；提高对生产的预见性和调控能力，为优质、高产、低消耗创造良好的设备条件。 5.负责维修部各项管理制度、各工种技术操作规程的制定，并检查落实和严格考核。建立健全各项规章制度，抓好维修部各项管理工作。负责贯彻执行设备管理规程和公司有关设备管理制度。掌握设备运行情况，监督检查各岗位人员对设备的正确合理维护和使用。 6．根据公司对本部年度生产经营目标的分解任务，负责对本部各项指标、成本、费用的分解落实；强化目标管理和班组核算，努力降低各种消耗和维修费用；严格月、季和年度考核，使各项管理工作真正落到实处，保证年度各项指标的全面完成。 7．抓好安全生产工作，强化劳动管理和职工的安全操作意识，提高职工安全文明生产的自觉性。对防火、防冻、防汛和雷击部位应重点检查，努力杜绝和减少事故的发生，实现安全生产。发生设备、人身事故，应及时通知生产指挥中心并组织抢修和抢救，并会同有关部门认真做好事故分析和处理工作。 8．对全公司设备开停、检查、故障排除和检修情况均要进行记载。努力摸索技术要领和最优的技术参数。努力学习设备管理方面的新知识、新技术，针对生产中设备出现的技术问题，组织研究、探索和技术攻关。使设备管理工作走上正规、有序、规范和程序化的路子。 9.强化现场管理，积极开展治理“跑、冒、滴、漏”活动。按照清洁、整洁、秩序、条理的目标抓好各班组、岗位的生产组织和现场管理。使部门所属设备见本色，参数稳定，声音正常，使设备维修工作有序而不乱、做到活完场清，班组值班室环境干净整洁，工具器材摆放整齐。 10．加强思想政治工作和文明建设，积极开展文明创建活动。组织职工学文化、学技术，提高操作水平和业务技术素质；不断提高职工的思想和道德素质，为提高工作质量和产品质量打下良好的基础。 11．开展QC小组活动和小改小革、合理化建议和增产节约、节能降耗、修旧利废活动；积极学习应用干法水泥设备，方面的新技术、新设备和新材料，总结和推广应用；降低成本、 提高产质量的先进经验和方法。争取部门管理和各项指标不断上台阶。 12.及时完成领导交办的其它临时性工作。 机械责任工程师岗位职责 1、机械责任工程师在维修部部长的领导下，根据设备管理规程和公司有关制度，负责本部机械设备的管理工作，业务上接受维修部部长的指导。 2、负责贯彻执行设备管理规程和公司有关设备管理制度。努力作好本部机械设备日常的检查和重点检查工作，并认真填写设备巡检记录。掌握设备运行情况，监督检查各岗位人员对机械设备的正确合理维护和使用。 3．参与公司机械设备参数的修正校验、运转指标和检修周期的指定和实施工作，树立全公司一致、互相支持、互相理解、搞好配合协作的全局观。共同努力把公司机械管理工作搞上去。 4．根据设备运转情况，参加检修项目的汇总。根据生产指挥中心指定的大、中、小修计划，做好检修前的各项准备。负责检查检修施工情况，指导检修技术工作，参加试车验收，保证检修质量和计划的按期完成。 5.对本部内主机设备每周至少巡检一次，掌握设备运行情况，及时发现和消除隐患。重大问题及时向本部领导汇报。 6.负责制定本部机械设备管理制度和操作规程，指导机械协理工程师做好设备档案管理工作。负责岗位职责范围内设备系统的软件及资料的管理、保存、备份和归档工作。 7．配合生产管理处提出设备大修项目计划和实施意见，同时根据确定的计划，编制本部负责项目的作业计划。按时编制本部门备品配件计划，包括数量、规格、型号、技术要求等，并报送生产管理处。 8．积极参与各班组管理工作，负责组织和指导检查机械设备的维护保养工作，认真听取设备操作和维修人员的意见；指导职工正确操作