系统策划执行演讲PP.pptxVIP

系统策划和执行的精要 ——中城置地专家顾问团系统策划和执行的精要前言：中国房地产竞争发展的历程 中国房地产行业的发展从一开始，其发展就伴随着激烈的竞争，从最早的土地资源竞争阶段，到产品的竞争，到品牌的竞争......各种竞争形态交错共存。 在北京、上海、深圳、广州等发展较早的一线城市，基本已进入品牌竞争的较高层次阶段，而相对于其他二线城市，房地产的竞争焦点仍停留在初级的产品竞争阶段。？竞争复合地产等理念品牌竞争全国连锁品牌经营户型（间隔、面积）产品竞争规划、园林、新技术社会公共关系资源土地资源竞争社会资金资本资源系统策划和执行的精要房地产竞争发展态势系统策划和执行的精要 中国房地产竞争将会在更全面更高的层面上进行，未来的发展趋势是—— “综合资源的整合竞争”系统策划和执行的精要“综合资源的整合竞争”在这里有两方面的含义： 第一层含义：对综合资源的低成本获取，包括： （1）资本资源——主要是对资金吸纳和运作； （2）土地资源 （3）新技术资源——主要指对房地产新材料新技术的运用，以降低成本； （4）社会特殊资源——主要指社会网络关系，特殊优势 （5）其他行业资源 （6）人力资源 （7）企业自身优势资源——包括品牌、管理和操作优势等系统策划和执行的精要 第二含义：对综合资源的高效整合 将低价值的初级资源“转化”为高附加值的产品。在这里，如何通过有效的操作技巧和执行力度，达到对综合资源的