产品质量保证体系和制度.pdfVIP

学 海 无 涯 产品质量保证体系 一、质量管理组织机构及责任权限 （一）质量管理组织机构 1、以总经理为首的公司领导为一级管理 2 、以工程技术部、生产部、加工车间为二级质量管理，公司设有质 量管理部位专职的质量管理机构，以加工车间主任为组长的质量管理 小组。 3、以班组长合班组员为三级管理，班组长为质量管理员。 （二）责任权限 1、总经理 （1）认真执行 “客户至上、质量第一”的方针和国家规定的产品质 量标准，抓好职工的质量意识教育，对企业的质量负责。 （2 ）负责制定企业的质量方针、目标、近期和长期的质量计划。 （3 ）负责企业质量管理机构的领导工作，定期召开质量管理会议。 （4 ）掌握质量动态及时处理重大质量问题 （5 ）负责表彰奖励在质量工作中作出成绩的集体和个人。惩处质量 事故的责任者。 2、生产经理 （1）生产主管对本公司产品质量进行全面监控和检查。 （2 ）负责对原材料采购以及半成品的质量监控和检查工作。 （3 ）负责产品的检测结果进行处理：合格产品通知成品库出库；不 合格产品则通报分管经理进行处理，并会同责任部门作出质量分析报