房地产公司建设工程全过程造价控制管理办法.docVIP

建设工程全过程造价控制管理办法（试行） 第一章?? 总????则 第一条??为了进一步提高工程建设效率，保证工程建设质量，有效控制工程建设成本，结合集团有限公司（以下简称集团公司）实际情况，特制定本办法。 第二条??建设工程全过程造价控制应贯穿于建设工程项目设计、工程招标、合同谈判和签订、工程施工、工程竣工资料编制直至竣工结算的全过程。 第二章??设计阶段造价控制管理 第三条??设计控制阶段划分。 1、设计阶段造价控制按规划概念设计、方案设计、初步设计和施工图设计四个阶段分别进行控制。 2、从规划概念设计引入项目策划。 3、从方案设计引入设计监理。 第四条??设计单位通过招标和比选等方式确定。 第五条??推行限额设计。规划概念设计、方案设计、初步设计和施工图设计四个阶段都要引入经济分析和评价。每一阶段经过成本分析或专家论证通过后，方可进入下一阶段。 第三章??招标管理 第六条??集团公司负责建设工程项目招标代理机构的选择和委托招标代理合同的签订工作（在委托合同中注明项目业主单位），并将合同副本下发给项目业主一份，授权项目业主完成具体招标操作工作。 第七条??集团公司负责组织完成资格审查文件、招标文件（含评标规则）和工程量清单的编制工作。特殊工程的工程量清单编制由二家造价咨询机构同时进行，经核对修改后再出清单。重要的招标文件应经律师审查，必要时出具法律意见书