- 1
- 0
- 约1.61万字
- 约 73页
- 2020-08-31 发布于浙江
- 举报
深入管理你的测试团队
-测试人员的绩效管理
北京慧灵科技有限公司
高级咨询顾问
贺炘
seanhe@
2005中国软件工程大会暨系统分析员年会报告
目录
• 测试人员管理的特点
• 绩效管理的目的
• 绩效管理与绩效考核的差别
• 绩效管理的重点
• 绩效管理的手段
• 通过有效的绩效管理构建和谐的测试部门
2005中国软件工程大会暨系统分析员年会报告
测试人员管理的特点
• 测试人员的工作性质比较被动
• 业务知识、专业技能以及沟通技能是关键
的技能
• 工作量不容易衡量
• 工作内容弹性很大
•
您可能关注的文档
最近下载
- TECHMATION HUNTER系列伺服驱动器用户手册.pdf VIP
- 世界旅游地理:西欧PPT教学课件.pptx
- 工程变更□需求(ECR)□通知(ECN)单.docx VIP
- 建筑垃圾资源化利用的挑战与对策.docx VIP
- DL-T-710-2018水轮机运行规程.docx VIP
- 最新人教版六年级数学下册《练习二十一》习题课件.pptx VIP
- 平山县圣煜丽水湾建设项目地质灾害危险性评估报告.docx VIP
- 专题11 立体几何垂直归类2022-2023学年高一数学热点题型归纳与分阶培优练(人教A版2019必修第二册)(解析版).docx VIP
- 食品安全地方标准食品生产加工小作坊卫生规范.pdf VIP
- 产品交付情况登记表.xls VIP
原创力文档

文档评论(0)