用友NC57产品培训.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小组培训产品体系设置部分1产品业务流程部分2思考:软件与管理如何结合?3基础流程概述参数设置基础数据建公司帐基本档案模板管理流程平台任务中心权限管理单据号管理系统维护二次开发工具自定义查询参数设置基础设置币种会计期间方案币种基础设置-公司目录基本档案-自定义项定义自定义项引用自定义项自定义档案定义基本档案-账簿信息(财务)账簿信息会计主体资金组织组织机构采购组织销售组织基本档案-人员信息(HR)人员类别人员档案权限-角色权限—用户基本档案-客商信息地区分类地点档案基本档案-客商基本档案客商档案客商分配基本档案-存货信息存货分类计量档案基本档案-批次信息基本档案-存货基本档案基本档案-存货分配选择分配模板管理-模板设置选择修改模板管理-模板分配流程平台-业务流程管理业务类型定义流程定义流程平台-审批流定义定义设置任务中心-任务类型注册任务类型任务类型思考如何应用???区别集团参数和公司参数的应用1如何设置审批流应用如何设定流程:拉式和推式基础档案和基础档案分配的应用;模板和模板的分配如何设置权限分配:角色-》用户如何利用消息预警设置63524产品体系设置部分1产品业务流程部分2思考:软件与管理如何结合?3恩彼采购流程采购暂估流程恩彼销售订单订单发货流程未来工作计划生产流程-禽业生产成本思考如何应用???考虑业务流程和软件流程的关系1考虑如何通过管理分工(权限分工)让流程实现内控考虑单据录入的实时性考虑单据模板的易用性考虑准确率、效率、管理成本三者之间的关系4325产品体系设置部分1产品业务流程部分2思考:软件与管理如何结合?3思考:整合+优化???管理技术 用信息技术推动商业和社会进步!1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。3、越是没有本领的就越加自命不凡。4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。8、业余生活要有意义,不要越轨。9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。谢谢大家企业有很多资源从企业动态经营的角度去看,企业包含商流、物流、资金流和信息流,四大流。但ERP并不是要孤立的去管理这些资源,而是要在企业经营过程中动态的管理这些资源。企业有很多资源从企业动态经营的角度去看,企业包含商流、物流、资金流和信息流,四大流。但ERP并不是要孤立的去管理这些资源,而是要在企业经营过程中动态的管理这些资源。

文档评论(0)

ayangjiayu5 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档