工作计划和的行事历制定.pptVIP

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工作计划与行事历的制定 纲要 前言 组织管理规划四要素 工作计划的制定 工作行事历的制定 工作计划拟定实务 结语 学习目的 认识计划工作的重要性 了解制定科学、有效工作计划的要领 了解通过工作行事历有效落实工作计划 了解年度经营计划的制定和工作计划制 定在日常管理工作中的应用 纲要 7前言 组织管理规划四要素 工作计划的制定 工作行事历的制定 工作计划拟定实务 结语 前言 您真的知道您是谁? 重要的不是您是谁,而是您想成为谁 重要的不是您想成为谁,而是您怎样成为谁 不要做3P千部: 面对任务拍胸脯 面对工作拍脑袋 面对领导拍马屁 纲要 前言 组织管理规划四要素 工作计划的制定 工作行事历的制定 工作计划拟定实务 结语 组织管理规划四要素 目标 工作计划 2.计划 3.执行 4.评估检讨行事历 纲要 前言 组织管理规划四要素 工作计划的制定 工作行事历的制定 工作计划拟定实务 结语 您是谁? 现实如何? 准确而又客观的现状分析 名医和庸医的区别 SWOT、脑力激荡 想成为谁? 理想如何? 目标体现理想的方向 目标能达成 目标有共识 目标要清晰 目标要准确 目标要量化 目标具有挑战性/激励性

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