应急管理和演练培训课程PPT模板.ppt

应急预案与演练 汇报人:XX 0G0 目录 应急管理基础知识 、应急预案的编制 、应急演练预案的编制 四应急预案演练的实施 五应急预案的评估与总结 0G0 目录 应急管理基础知识 、应急预案的编制 、应急演练预案的编制 四应急预案演练的实施 五应急预案的评估与总结 好的应急管理能在灾害发生时创造奇迹 2008年5月12日在512地震发生时,四川安县桑 枣中学全校2300多名师生仅用1分36秒从两栋教 学楼中逃生,没有一人受伤或者遇难。这个成绩 在后来被媒体和网友誉为奇迹,奇迹的背后是学 校长期对应急的充分准备,坚持长期演练的结果。 32 针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急 1.什么是应急预案?|动而先定的动方案 对具体设刍、设施、汤所或环境,在风险评价约基础上,评仨了 突发件的形式、发展过程、危范園和坏区域的条下,为预防和 突发享件造成的入身、财产与环境损矢,就突发事作发三后的应急 救援机鸡和八员,应急救援的设音、设施、条作和环,行动約步骤和 纲领,控制事发展約方法和猩庐等,预先戗出約、科学而有效的汁划 和安排 2.一个企业,为什么需要进行应急管理? 相对的安全 绝对的危脸 绝对的安全 灾难 安全 ■安全是把风险控制在合理 ■生产经营过程中会发生或 实际尽可能低的水平上 可能发生重特大突发事件 ■安全的程度取决于组织对 ■突发事件需采取应急措施 风险的认知和偏