A05产品创新战略管理(中)XXXX.pptxVIP

第5课 产品创新战略管理（中）;产品创新战略管理框架;相关概念与原理 复习;2、战略的5P概念: 战略是一种计划 (Plan) 战略是一种计谋 (Ploy) 战略是一种模式 (Pattern) 战略是一种定位 (Position) 战略是一种观念 (Perspective) ——明茨伯格（加拿大麦吉尔大学）;设计战略;4、计划的类型;组织中的计划;5、设置目标的SMART原则;6、作业计划工具;甘特图;关键路线法（CPM）和计划评审法（PERT）;滚动式计划法;产品创新战略管理框架;一、回顾公司发展历程;二、描述公司愿景;三、描述公司使命;四、提炼公司核心价值观;延伸阅读：愿景、使命与企业家（精神）;延伸阅读：愿景、使命与企业家（精神）;延伸阅读：愿景、使命与企业家（精神）;延伸阅读：愿景、使命与企业家（精神）;延伸阅读：愿景、使命与企业家（精神）;延伸阅读：愿景、使命与企业家（精神）;延伸阅读：愿景、使命与企业家（精神）;五、设定公司战略目标;五、设定公司战略目标;六、分析战略目标差距;六、分析战略目标差距;六、分析战略目标差距;七、明确创新绩效目标;七、明确创新绩效目标;八、分析企业外部环境;八、分析企业外部环境;八、分析企业外部环境;八、分析企业外部环境;八、分析企业外部环境;九、评估企业内部能力;九、评估企业内部能力;九、评估企业内部能力;九、评估企业内部能力;十、选