360°绩效考核方案1.pdfVIP

新南洋开发房地产开发有限公司 360°绩效考核方案 360°绩效考核是指通过员工自己、上司、同事、下属、服务对 象等不同主体来了解其工作绩效， 通过评论知晓各方面的意见， 清楚 自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。 一、目的 为全面了解、评估员工工作绩效，高效、顺利开展年度绩效考评 工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，特制定本方案。 二、范围 公司全体中层管理人员参与本次考评。 三、原则 1．通过考评，全面评价员工的工作表现、工作能力以及工作态度， 使员工了解自己的工作表现、工作能力以及工作态度与末位淘汰挂 钩，获得努力向上改善工作的动力。 2 ．通过考评，使员工有机会参与公司管理，就公司发展、管理制度、 业务流程等发表自己的意见和建议。 3 ．考评对象与考评指标体系、考评形式相匹配，适应不同类别的员 工。 4 ．以岗位职责为主要依据，坚持定性与定量考评相结合。 四、绩效考核评价表