员工绩效考核存在的问题及分析调查报告表格模板实用文档-员工绩.pdfVIP

   员工绩效考核存在的问题及分析   员工绩效考核存在的问题及分析 1. 1.对绩效考核的定位模糊 对绩效考核的定位模糊 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果，原因是通过考核解决什么、达到什么 目的， 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果，原因是通过考核解决什么、达到什么 目的， 缺乏清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考核而考核，这样做的结果虽然会对员工 缺乏清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考核而考核，这样做的结果虽然会对员工 带来一定的激励作用，但也会加大员工心理上的负担，久而久之使员工对考核产生逆反心 带来一定的激励作用，但也会加大员工心理上的负担，久而久之使员工对考核产生逆反心    理。   理。 2. 2.领导者对考核工作的重视程度不够 领导者对考核工作的重视程度不够 虽然很多企业都建立了员工绩效考核制度，但都不能始终如一地坚持下去，这与领导的重视 虽然很多企业都建立了员工绩效考核制度，但都不能始终如一地坚持下去，这与领导的重视 程度不够有很大关系。 程度不够有很大关系。 3. 3. 考核者本身造成的偏差 考核者本身造成的偏差 员工绩效考核中最容易出现的问题就是考核者本身的偏