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{品质管理品质知识}银行 系统推行质量管理模式的 建议书 银行系统推行质量管理模式的建议书 一、 目前我国银行业现状和面临挑战 1 ．国内银行业现状 目前，我国四大国有商业银行（工商银行、银行系统、中国银行、建设银行）事实上是 在享受类似国家主权的信用，其信用程度相当高，只要不在现金流通上出现问题、发生支付 困难，就能维持正常运转。这一问题的极端就是四大国有商业银行垄断金融业务，银行实行 粗放经营，忽视金融服务质量，片面追求规模效应，盲目扩大营业网点。迄今为止，四大国 有商业银行在全国金融业务中仍占绝对优势。1995 年，76％的存款由四大银行收纳，82％的 贷款由其支出。至 1999 年末，我国金融机构各项存款总量已达到 12 ．7 万亿元，贷款总额 达到 10 ．6 万亿元，银行系统分支网点总数达到 11 万个。四大商业银行的职工总数是美国 商业银行从业人员的三倍以上，但管理的总资产却大大低于美国商业银行总和，所提供服务 的种类和质量更是相去甚远。尽管中国银行业在过去的 20 年中，有令人信服和满意的增长， 但由于历史和体制性原因，与西方大银行相比，尚有较大距离，若以国际通用且最能反映银 行业综合实力的资产回报率来分析，1998 年中国四大国有商业银行的资产回报率不足 0 ．2 ％，低于当时问题丛生的韩国银行 0 ．85％的水平，而西方全球性大银行的这一比率为 2 ．2 ％左右，高出中国银行业综合实力的 10 倍。因此，加入 WTO ，中国银行业的发展不容乐观。 2 、“入世”后中国银行业面临的冲击 我国加入世贸组织之后，外资银行将紧随大批外资企业、特别是大型跨国公司而来， 这将对我国企业形成较大冲击，不可避免地会对我国银行的客户结构产生重大影响。外资银 行的介人对国内银行的激励机制、分配机制、以处理巨额不良贷款为核心的风险管理机制 以产权明晰为基础的发展机制等方面都将形成一种挑战，国内银行如果不加快发展进程，将 面临人才流失和风险累积的巨大压力，从而影响自身的发展。 1)银行业务面临冲击。 根据中国在加入ＷＴＯ谈判中所做的承诺，在中国加入后两年内，外资银行将可与国内 企业进行人民币业务，五年后将可经营零售银行业务，并在一定时候取消设立外资银行的地 域限制。这样，外资银行将从沿海到内陆，从大城市到中等城市，从发达地区到欠发达地区 广设分支机构，在中国金融市场抢滩登陆，从而冲击国有商业银行的经营阵地。这种冲击集 中体现在：对低成本、少风险、高效益的中间业务的抢夺；对大型跨国公司、外商投资企业、 国内外向型企业、大型集团公司以及高新科技企业等优秀客户群的抢夺；人民币业务领域的 竞争。 2) 优秀人才面临流失的危险 加入ＷＴＯ后，外资银行将突破地域和数量的限制，在中国设立分支机构。根据以往的 情况来看，外资企业拥有资本和管理优势，劣势是缺乏国情与文化的了解，外资企业过往成 功的经验是高级人才“本土化”。相信外资银行进入中国，同样将吸纳大量的本土银行高级 管理人才，所以，将对国内管理和专业人才的需求旺盛。他们可以用各种优厚的物质条件以 及先进的人才管理方式来挖掘金融精英 ，而国有商业银行受工资、福利、社会保障等条件 限，对一些资深职员和高级管理人才缺乏吸引力，在未来的人才竞争中，如果不能很好地完 善培育、激励机制，有可能形成优秀人才大量外流。 3)贷款业务争夺趋于激烈 贷款是商业银行的一个基本业务。通过贷款，银行与客户建立起良好的信誉关系，客户 有了多余资金就会存入银行，从而保证银行资金来源的稳定性。通过贷款，又可带动银行其 它业务发展，所以贷款是银行发展的基本出发点，也是利润的主要来源之一。外资银行为发 展自己的市场份额、扩充实力，必然要以信贷为手段去争夺市场，展开激烈竞争。而且外资 银行一般会选择向国内一些优质企业发放贷款，风险相对小些。这些优质企业为扩大生产， 增加出口，降低成本，出于自身考虑，往往也会选择那些服务方式灵活、效率高、态度好的 外资银行，久而久之，国有商业银行会丢失一批优质客户。目前，外资银行贷款对象主要是 三资企业的制造业，随着外资银行贷款业务的拓宽，外资银行除继续保持对上述行业或相应 优质企业的贷款外，还将与中资银行争夺客户。 3 、银行业的对策和发展趋势 ８０年代末以来，鉴于频繁发生的国际金融动荡和危机，以及不断出现的银行恶性事件， 我国一些商业银行开始研究加强内部控制制度的建设。８０年代末，深圳特区一些商业银行 开始借鉴实施某些经济发达国家普遍实行的内部控制制度。