关于国有企业监事会职能的解读.pdfVIP

学 海 无 涯 我国国有企业监事会职能的解读 在公司中，监事会是法人治理的重要环节，它的名称或组织形式在 不同的地方、不同的企业可能不尽一致，但公司所有者对它的职能设定 应该都是相似的。 一、企业监事会的产生及定位 企业监事会是公司所有权与经营权分离的产物。企业所有者也称为 股东、出资人，企业小的时候或创业初期，出资人单一、经营业务单一， 其经营者往往就是出资者本人，这时企业的机构设置也相对简单，所有 权与经营权二位一体，出资人掌控企业的一切交易和事项。随着业务领 域、活动地域以及经营规模的扩张，企业在资金、营销、管理等方面的 需求不断增加，企业的股东变成多元了，单一的出资人变成了股东（大） 会，企业的经营权既不能归属于某一个或某几个股东，也不可能由全体 出资人共同掌管，而是由股东（大）会决定委托给被称为“董事会”的 专业化经营团队。董事会对股东（大）会负责，制订规划、实施管理， 落实股东们设定的公司使命，实现了公司所有权和经营权的分离。委托 经营的同时，自然产生了对董事会履职绩效的评价问题，专业化经营需 要专业化评价，这就产生了专司检查评价的监事会。 监事会受聘于股东（大）会，对出资人负责，其职能主要是检查