经销商管理制度.pdfVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.84万字
  • 约 22页
  • 2020-09-01 发布于湖北
  • 举报
福建长乐金达针纺有限公司经销商管理制度 1 目的 明确经销商的基本权利和义务, 了解经销商选择的条件, 以及更好地为经销商提供服 务,并更好地与经销商合作,达到互惠共赢。 2 适用范围 针纺销售部各销售中心及各级经销商 3 内容 3.1 总则 金达针纺经销商是指 : 与金达针纺签署经销合同,经金达针纺授权,依据合同约定并 遵照金达针纺的各项规章政策,在双方约定的区域内合法销售金达针纺产品的具有独 立法人资格的经济实体。 金达针纺坚持 “服务客户、互惠共赢” 的客户发展原则,与经销商进行良好的沟通与 协作,努力服务经销商,提升经销商满意度,与经销商共同开拓金达针纺市场。 09 年金达针纺继续推行总经销的销售模式,培养和发展忠诚度高的专营客户,与经 销商建立战略同盟, 提升经销商组织运营能力, 提升经销商渠道终端掌控能力, 实现 品牌形象全面终端化和经销商盈利最大化。 本手册所称“金达公司”是指福建金达针纺有限公司;所称“金达针纺”是指福建金 达针纺有限公司针纺本部;金达针纺经销商是指一级经销商。 3.2 经销商的基本权利和业务 3.2.1 经销商的基本权利 金达针纺经销商在经销合同有效期内, 享有以下权利:在授权范围内享有金达针纺品 牌的使用权;在授权区域内销售金达针纺的产品并获取利润; 享有金达针纺提供的相 关培训及参加相

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档