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县农村专业技术协会建设情况汇报 近年来，XX县充分利用地处湘、黔、桂三省交界的区位 优势，以及具有夏季凉爽，昼夜温差大的独特高山气候特点， 因地制宜进行农业结构调整，加强农村专业技术协会建设， 推动产业化经营。使农副产品形成“产、供、销”为一体的 经营模式，促进农业增产增收。全县已组建专业协会 9个， 协会管理人员63人，培养农村经纪人 20余人，带动发展农 民2700余户。 一、协会的组建与运作 充分利用自然资源优势，因地制宜进行农业产业结构 调整，组建协会对产业进行管理。如：茅贡乡腊洞村高山冷 凉蔬菜协会，就是利用腊洞村地处海拔 900米以上，夏季最 热月7月份，平均气温24C — 28C,最冷月1月份，平均气 温4C— 8C。夏季昼夜温差 5C— 10 C的独特气候特点。发 展高山冷凉蔬菜种植，填补低海拔地区乃至于两广地区夏季 蔬菜市场空白。茅贡乡流芳村有机米协会同样利用该村地处 清水江与都柳江的上游分水岭，森林覆盖率 90%无“三废” 污染的独特地理条件，发展有机米生产种植 500余亩。茅贡 乡地扪村农民家禽养殖协会，水口控洞村家禽养殖协会、路 团村农民种养综合开发协会，是充分利用该地区为全县的粮 食主产区，粮食富余，发展养殖生产。 协会以市场为依托，以质H占领市场，市场推动协会 运转。协会组织是为农民提供市场信息，代表农民签订购销 合同，使农户的产品更为顺利地进入市场，充分发挥协会的 双层经营管理机制优势，协会以静态的眼光看待动态市场。 如：中潮镇中潮村农民茶叶协会、地坪乡地坪村农民茶油协 会，德凤镇黎明村茶叶协会，看准了目前全国茶叶市场供不 应求，市场空档较大特点，扩大种植面积，组织零星的茶场 统一管理、统一销售，狠抓质虽关，生产优质的“毛锋”、 “毛尖”、“雀舌”等高档茶叶，组织销售到上海、浙江、 江苏、湖南、两广等省区，取得较好的经济效益。协会在销 售环节，收取一定的管理费，维持协会正常运行。 政府引导、监督协会运行过程。在协会组建过程中， 协会成立初期，政府引进项目，引导协会发展，启动“能人 带动”模式，带动协会发展。如：茶叶协会的陈育兴、蔬菜 协会的肖平安、养殖协会的石伟等牵头组建协会，组织本村 农民加入协会。协会采取 “一带一、一帮一”的方式发展 会员，协会不断发展壮大。政府解决协会初期不能办理的有 关事宜，帮助寻找协会发展出路。 积极组织农业科技培训，实现农业结构调整与农业科 技融为一体。各协会每年组织农业局、科技局对会员进行新 型农民技术焙训 2-3次，不断更新农业技术。对于局尖端 农业技术，聘请有知名度的技术单位作为生产技术顾问。如 流芳有机米基地，技术指导单位由贵州大学、黎平县农业局 组成，对生产全过程进行技术指导，销售环节由“香港社区 伙伴”进行帮扶。 二、 协会发展特点 经营规模呈扩大化、品种呈优质化发展趋势。如：腊 洞蔬菜协会，由原来种植单一种植“大白菜”到现在种植西 红柿、胡罗卜、西芹菜等蔬菜品种，茶叶协会在原来种植常 规品种福鼎大白茶、福建中白的基础上，引进优质品种龙井 43、龙井44、龙井45等品种，产品质虽和生产效益都得到 了提高。 农产品营销市场广扩，区域产品特色明显。协会发展 过程中，销售市场由原来的就近市场扩展到省内外市场；一 些特色产品在市场上受到销费者的青睐，如有机米打入了香 港市场，腊洞“石头王”西红柿打入两广市场，“侗乡雀舌 茶”打入上海、浙江等省外市场。 协会组织的地位有所提高。过去协会在发展会员过 程中，首先动员“血缘”到“地缘”农民加入联合。而现在 协会成为联合拓展为跨区、跨村寨，跨所有制的合作。协会 组织不断壮大，协会的地位得到提高了。 三、 经验得及体会 专业协会把农村小商品做成大规模。专业协会构建了 一个适度规模的经营平台，对过去农村认为“不值钱”的零 星农副产品，通过集中收购、整理，组织销售，变成农民经 济收入。 解决农村剩于劳动力，减少农村劳动就业压力，增加 劳动收入。通过产业结构调整，提高土地利用率同时，增加 就业机会，解决农村劳动力剩于。例如，种一亩蔬菜，一年 可以解决两个劳动力就业，管理一亩茶叶一年可以带动 3个 劳动力等。 加强人们对生态环境的认识，减少污染源。通过有机 米，无公害蔬菜，无公害茶叶的认证过程，让农民认识到生 态环境是一个必不可少的生产条件，使人们自发地保护生态 环境，尽可能减少对环境的污染源。