医院经营会议纪要精选.docVIP

医院经营会议纪要 【篇一：民营医院会议纪要】 医院现人员较少，运行没成熟稳定的情况下理解各科室人员辛苦也 希望大家能坚持不懈，本着与医院齐心共建的精神把我们工作做到 优质精细，做到实处上，结合前段时间的工作，存在一些问题，针 对这些问题定了以下要求： 导诊台是医院的重要服务岗位，担负着导诊、咨询、健康知识宣教、 便民服务等工作，导诊工作不仅要灵活到位，还要加强综合知识学 习，测血压过程中应与群众沟通交流，耐心简答群众的咨询问题， 积极为群众介绍我院开展的科室内别，优惠项目，与群众搞好关系， 建立健康咨询档案便于为我院以后运营的拓展。 医生应与护士之间建立良好的医护关系，在急症中应注意协作，应 变，发现问题不得喧哗将其放大，低调处理，在空余时间与护士长 一起指导相关专业知识，使其提高医护人员的技能水平。 检验室，检验员应定期对室内一系列检验设备做常规的消毒灭菌和 维护工作并做好设备维护登记发现问题应即上报院领导，加强专业 知识的学习在检验操作中严格执行检验规章制度和操作常规。 b 超室，工作人员认真执行医疗器械管理制度，注意安全，对室内 设备做常规消毒，检测工作并做好设备维护记录 发现问题应即上报院领导，加强专业知识学习，严格执行患者识别 规范、查对程序和技术操作常规，并了解病情，及时准确报告检查 结果，遇疑难问题应马上告知临床医师。 收费室是医院的窗口科室，每日需保持收费室窗户几净