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消毒供应中心质量管理论文 消毒供应中心是控制医院感染、预防医院感染的主要部门，其质 量管理水平与全院医护人员及全体患者的身心健康存在着密切的关 系，并且对院内感染率的高低有较大的影响。 加强消毒供应中心的质量管理工作，能够明显降低院内感染率 [1-2]。 正由于消毒供应中心关系重大，因此，消毒供应中心更要做好质 量控制工作，在医疗器械的供应、灭菌、清洗、包装、消毒等一系列 环节都要予以重视。 持续质量改进可明显提高医疗质量，最大限度地降低院内感染率， 是一种临床上先进的质量控制方法。 本文就持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的应用进行探 讨，现报道如下1资料与方法11一般资料。 基于随机法来抽选本院2015年1月至2015年12月持续质量改 进前的200 份无菌包作为对照组，基于随机法来抽选本院2016 年 1 月至2016年12月持续质量改进后的200份无菌包作为观察组。 12方法。 1组建质量控制小组。 质量控制小组成员主要包括护士长、5名具有中高级职称的骨干 护士等人，成立了质量控制小组之后，小组成员要系统学习与消毒相 关的内容及理论；对于消毒供应中心质量管理中可能会出现的问题， 要提前预知、提前讨论，并且适当的时候还需要查阅文献来获得相关 的支持，以便能够更好地验证文献的真实性。 此外，质量控制小组成员还要结合实际的工作经验来有针对性地 制定出相应的措施，还可定期开展持续质量改进的专题学习活动。 2不断强化专业知识的学习。 与普通质量管理相比，持续质量改进更加注重环节管理与过程管 理，但是其改进效果往往与消毒供应中心全体医务人员的认识密切相 关。 众所周知，消毒供应中心质量管理中的持续质量改进是一项具有 较强艰巨性、创新性、长期性、系统性的工作，只有通过不断地教育、 不断地培训，才能够培养出一批专业背景丰富、综合素质高、业务能 力强的优秀人才队伍，为消毒供应中心质量管理工作保驾护航。 3完善相关管理制度。 消毒供应中心质量管理的关键措施就在于要完善相关管理制度， 并且还要对无菌包的质量控制标准和工作流程进行完善。 消毒供应中心应该要定期对周边环境和室内空间进行消毒，保持 环境整洁；各个工作区域都要用明显标志来进行标记，且不能对拖把、 抹布进行交叉使用。 13观察指标。 对比分析两组物品的发放质量、清洗质量、包装质量和灭菌质量。 14统计学方法。 采用160进行分析。 2结果由表1可以看出，与对照组相比，观察组物品的发放质量、 清洗质量、包装质量和灭菌质量都得到了明显的提高，存在着较大的 差异，具有统计学意义作者林玉梅单位贵州省毕节市第一人民医院参 考文献[1]刘艳，杜丹丹，殷玙，刘玮新建三级医院消毒供应中心的 建设与运行体会[]世界最新医学信息文摘 2016，1872111-115[2]黄 冰梅浅析如何提升消毒供应中心工作人员专业自豪感 []世界最新医 学信息文摘 2016，1866109-115[3]王少霞，钟凤兰，胡秀琴优化流 程在消毒供应中心外来器械和植入物规范化管理中的应用价值 []黑 龙江医药 2017，2101143-148[4]王慧兰，孙晓娟医院消毒供应中心 安全隐患及对策[]山西医药杂志2017，1804181-185 本word 为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 重症 肺 炎 【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总 死亡率中排第5~6 位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统 明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP), 亦可发 生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP 中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU) 内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护 理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑