小升初试题几何篇含解析.docVIP

团队氛围和凝聚力打造 管理者能力培训系列课程 讲师：袁丹． 目 录 02 01 04 03 打造凝聚力的方法 团队凝聚力的概述 新员工融入团队的方式 团队氛围的概述． 1 团队氛围的概述PART 01 好的团队氛围完成 共同 目标 努力 相互 平等相互 信任 影响团队氛围的因素 人消极怠工 表现欠佳 管理层无管理 无集体感 事 分工不明制度不 职责混乱． 打造团队氛围的方法 团队聚会 激励政策 职责明确 团队聚会 增强部门员工之间的“情感交流” 提高团队意识 让大家得到放松的机了解员工的真实想法． 激励政策 兴趣激励 目标激励 竞争激励 情感激励． 职责明确 职责明确，权利分明 凝聚力量，平等尊重 设定团队目标 为团队设定愿景，并设立达成愿景的里程碑． 2 新员工融入团队的方式PART 02 新员工融入团队的方式1：上级从心里接收和关怀新 成员 6：上级主2：尽早让管一视同新老成员仁地对待 互相认识 新老成员 新员工：为新老5：尽早让3成员搭建新成员了一个充分解团队情的沟通平 况 台：尽可能让新成参与团讨论和策． 3 团队凝聚力的概述PART 03