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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 范文：________ xx年车间主任下半年工作计划范本 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 xx年车间主任下半年工作计划范本 　　即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏，在新的市场形势和经营环境中，公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下，除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外，如何优化公司内部管理也是摆在我们面前等待解决的问题之一。 　　在xx年，我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外，还大体要从以下几个方面做得更深入些： 　　一、推进5S工作 　　主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为： 　　1. 通过培训5S方面的知识，让全体人员都建立起基本概念和认识; 　　2. 争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导的方式鼓励员工做好; 　　3. 从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的物品，每天循环整理; 　　4. 组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布，而对做得好的要表扬。 　　二、培训教育 　　1. 利用工作间隙期，搜集电气行业规范和国家标准方面