潘皖江中小企业如何何盈利 .pptVIP

中华讲师网 JiangSu o 竞争日趋激烈,中小企业如何赢利 中小企业经营管理赢利系统 /理盗询 代讲年,就上中华许师中国最大的溶训讲师速聘平台 中华讲师网 讲师简介 Jiangsh/.com →国家商务策划师 企业管理资深实战家 企业管理OPP体系创始人 上海理践企业管理咨询有限公司总经理 十七年市场运营与企业经营管理实战经验,先后在全球知名跨国 公司、国内知名企业担任经营管理要职 ≯长期致力于企业战略与发展、运营管理、绩效管理、流程优化与 再造等方面研究与实战 目前为数家企业管理高级顾问 个人微信号: davidian联系电话找讲师,就上中华讲所网+国最大的训讲师选聘平台 理践询 中华讲师网 目录 Jiangsh/.com ② 中国中小民营企业问题现状 中小企业经营整体解决方案 成果展示(案例分享) 理践企业管理咨询简介 找讲师,就上中华讲师网中国最大的训讲师选聘平台 /理践询 中华讲师网 中国中小民营企业问题现状 Jiangsh/.com 国家工信部运行监测协调局报告: 中小企业整体利润率不足3% 企业亏损程度逐月加重,亏损企业亏损额增 幅由1-2月的222%上升至1-7月的469% 约60%70%的企业面临严重的生存困境 找讲师,就上中华讲所网+国最大的训讲师选聘平台 理践询 中华讲师网 中国中小民营企业问题现状 Jiangsh/.com 因为有生存的压力,只低头拉车,却不抬头看路,发展方向比较 模糊,没有精力想太遥远的事情 老板自身不知道如何对员工有效管理,缺乏方法 公司的组织架构不清晰,岗位分工不明确,员工不知道干什么 各部门之间工作流程不清楚,工作效率低,员工不知道怎么干 大部分员工基本上没有考核,奖罚不明确,员工不知道干了会怎样 公司产品越来越多,却越来越不赚钱 找讲师,就上中华讲师网中国最大的训讲师选聘平台 理践询 中华讲师网 危机中的企业 Jiangsh/.com 案例:东莞快联达 ■2013年9月24日,作为东莞快联达实业有限 公司(香港快富达集团)及其下属企业—东莞 快联达礼品包装有限公司突然宣布倒闭。经过 近20年的发展,东莞快联达已经成长为一家 国际著名包装企业,它的突然死亡在包装行业 引起了强烈的震动。 ■最引人关注的是,在事发后短短几天,其最 为核心的道具生产管理团队(原东莞快联达礼 品包装有限公司)的近200人全部找到新东家 特艺包装的另一个国际包装巨头东莞市 铭丰包装品制造有限公司。 找讲师,就上中华讲师网中国最大的训讲师选聘平台 /理践询 中华讲师网 危机中的企业 Jiangsh/.com 案例:福建千帆 ■2013年11月25日,福 ⊙州千阳烈有限公图 建规模最大的民营印刷企1 业之一福州干帆印刷有 限公司,干帆破产,老板 跑路。 (图为债权人在现场搬东西) 找讲师,就上中华讲师网中国最大的训讲师选聘平台 /理践询 中华讲师网 危机中的企业 Jiangsh/.com 2014年7月28日,上海力天包装彩印有限公司资金链断裂, 夜之间宣布破产、遣散员工。 ■力天拥有国内特别是长江三角洲颇具影响力的包装印刷生产基地:占地2000方米,引进 海德堡、曼罗兰等全球最先进的生产设备、彩印设备及包装印刷技术。整个生产环节运用ERP 系统,目前,基地已通过So9000和IS01400的国际认证,并与跨国公司沃尔玛、美国的迪斯 尼( Disney certificate)等国际线品牌建立了良好的长期战略合作关系。 案例:上海力天包装彩印 7需5a16 增雷 找讲师,就上中华讲师网中国最大的训讲师选聘平台 二/理践区询 中华讲师网 危机企业带给我们的启示 Jiangsh/.com 据統计80%以上倒民营企业其直接原因就是现金流出现问题。生产 我们 成本升高,员工工资上涨,外部市场缩,销售价格下降,银行贷款门槛 的 高等等内外部因素都可能直接导致民营企业现金流枯竭。 启 仔细分析其中缘由,这些企业倒闭的根本原因还是自身经营上的问 题,不注重内部管理,或盲目扩张,或玩资本结果烧着了自己。 找讲师,就上中华讲师网中国最大的训讲师选聘平台 理践询 中华讲师网 寻找出路 Jiangsh/.com 面对困惑,面对压力,企业家开始走出去参加各类培训课程,认真学习,想要改变 参加培训很多,效果很少。 请思考 为什么? 找讲师,就上中华讲师网中国最大的训讲师选聘平台 理践询