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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 范文：________ xx年进度控制下半年工作计划范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 xx年进度控制下半年工作计划范文 　　建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 　　一、进度控制的组织措施主要包括以下几种。 　　1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 　　2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 　　3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 　　4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等 　　5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 　　二、合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。 　　1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。 　　2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。 　　3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。 　　4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响