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最全面的 企业管理的29种分析工具  企业宏观环境的分析方法 r→PEST分析 PEST分析是常用的宏观环境的分析工 在分析一个企业集团所处的背景 的时候,通常是通过这四个因素来进 行分析企业集团所面临的状况。 政治和法律环境 Political System 经济环境 社会环境 Economic 「企业 Social 技术环境 Technological  企业宏观环境的分析方法 产业结构分析 波特五力竞争模型是最流行的产业结 构分析工具,可有效的分析客户当下 的产业竞争环境,进而帮助选择成本 领先,聚焦,差异化三大战略对策。 「潜在进入者 新进入者的威胁 供方方侃价能力[产业竞争对手买侃价能力 买方 现有企业 替代产品或服务的威胁 匚代品  企业宏观环境的分析方法 SPACE矩阵 又称战略地位与行动评价矩阵,主要 分析企业外部环境及企业应该采用的 战略组合。四个象限表示进取、保守、 防御和竞争四种战略模式 FS 财务优势 CA 竞争优势 产业优势 防御 竞争 ES 环境稳定性  企业宏观环境的分析方法 3C战略分析 大前研提出在制定任何经营战略时, 只有将公司、顾客与竞争者三个关键 因素整合在同一个战略内,可持续的 竞争优势才有存在的可能 对手 Competition 产