七年级英语第一次月考质量分析资料.docVIP

2014—2015年度下学期中学部第一次月考质量分析 年级：七年级?? 学科：英语? 授课教师： 填写时间：2015-4-13 成 绩 分 析 班别? 应考数? 实考数? 平均分? 及格数? 及格率? 优秀数 优秀率? 最高分? 七1班 37 36 97.28 36 97% 25 68% 116.4 七3班 43 43 73.4 23 53.49% 7 16.28% 105 试卷分析 本次考试的试卷是教育局配套试卷，总分120分，考试时间为100分钟。 试题的范围是七年级（下）Unit1-Unit3单元的教学内容，重点考查了Unit1和Unit2内容，注重考查英语基础知识和基本技能，又强调学生在实际中运用英语的能力。 试卷分两大部分：听力部分和笔试部分，试卷听力题目由易到难逐层递进，能够综合考查考试的语言表达能力；笔试部分中的选择题、完形填空和英汉互译以考查课本知识为主；阅读理解考查的内容注重了细节的考查。书面表达以考查学生语言运用能力为主。 学生 答题 情况 及错 误原 因分 析 听力 听力题用的是教育局配套题目，题目难度适中，只有两三道题有迷惑性。 笔试部分 2、单项选择 共20道小题，题目难度适中，紧扣教材。31题，35题和26题考察内容超纲，大部分同学做错了。 3、完型填空 共10小题，难度适中，文章很容易读懂，主要考查Unit2单元知识 4、阅读 考察细节和主旨为主，难度适中。 5、词汇 1班的同学做的比较好，3班的同学平时认真听课的做的都不错。 6、书面表达 看图和描述相结合，难度适中，大部分同学完成较好，小部分同学关键点没写全或是句子语法错误多。 总的来说这次七一班同学退步了，七三班进步了。我认为学生出现问题有以下原因： 第一、中等生基础知识掌握不扎实，单词词组背不熟，导致词汇题完成的较不好。 第二、考试习惯不好且不能合理安排时间。学生在考试过程中不做检查，做完题后不知道检查或不知如何检查；考试不会合理安排时间；做题时眼高手低，容易的失分，难的不会做不得分。此次七一班就有一个一直考高分的同学忘记检查没写答题卡听力部分，导致19分的丢失。?? 第三、总体来说，对于很懒惰，学习不主动，练习册没完成，上课常发呆的这部分学生一方面要鼓励，另一面严格要求。 改进措施 1. 备课活动时细化各项工作，认真研究教材，研究每个单元的每一个课时的教学内容，从重点难点、课堂结构、教学方法、课堂训练题、巩固练习题到课后作业等各个方面都要讨论清楚，具体准备工作要落实到每一个人。在经过一个多月的时间的教学模式的摸索中已基本定稿，在今后的教学中不断实践并改进。 2.要求学生每天背诵课文中的对话，培养语感，熟悉课文内容。在安排组长每天检查的同时老师也要勤监督并进行有效的抽查，做好学生的“日清”工作。 3. 认真高效地利用好晨读，规定晨读内容，加强监督，保证晨读效果。 4. 对后进生进行因材施教，布置难度适中的作业，让他们在小进步、小转变中体味学习的快乐，树立学习的自信，老师不能放弃任何一名同学，不管他有多差。 5. 关注学生的情感，营造宽松、民主、和谐的教学氛围，不能让学生因为难而讨厌学英语。 房地产项目拓展奖励制度 目的 为保证集团房地产项目资源储备满足集团发展战略需要，建立长效的房地产项目资源储备工作制度与激励机制，鼓励集团全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐团队及执行团队对进行奖励。 适用范围 本制度适用于集团所有土地拓展项目。 术语与定义 无。 管理机构 集团执董会 监督和指导本制度实施的最高权力机构。 集团经营发展部 负责实施本制度的日常管理、协调执行的归口机构。 主要内容 项目分类：根据项目拓展类型，将项目分为以下六种： 分类 项目 A类 公开招拍挂 B类 定向招标、挂牌；合作开发；股权收购 C类 城市更新 D类 代建 E类 BOT、BT、PPP类项目 F类 其他