酒店物业部年终工作总结.pdfVIP

酒店物业部年终工作总结 导语：辞旧迎新，我们欢聚一堂，庆祝一年的辛苦工作，以下 是为大家好的关于酒店物业部年终工作总结，欢迎大家阅读。 跌宕的 20xx 年已悄然的离去，我们充满信心地迎来 20xx 年。 值此辞旧迎新之际，我们回顾总结过去这一年的工作、成绩、经验及 不足。在新的一年里努力再创佳绩。 物业部去年在人员相当紧张的情 况下，在集团的正确领导大力支持下，通过不断的协调、沟通、上下 一致，齐心协力， 完成了酒店后勤保障工作以及外围出租房的任务和 指标。 一、 20xx 年房屋出租收费情况： 出租地 年收入 ( 元) 朝阳门： 2212260.6 宣武门： 899824.72 天坛七天： 3499999.92 通州泰仕登： 2000000 通州平房： 1xx0 大兴： 2879617 合计： 24 二、物业管理做到心中有数，据据市场情况调整房屋价格，做 到该修就修，该换就换。积极配合酒店装修工程。把配电室的电路全 部调整，做到既不超负荷又让酒店正常运转， 用电功率因数始终保证 在 0.95 至 0.98 之间，大大降低了无功损耗。 整个院内的消防、环保， 做了大量细致的工作， 验收时达到了合格标准， 每个员工做到尽职尽 责、积极巡视，出现问题及时解决，使公司财产未受到损失。 三、安全保卫工作配合学习北京市公安消防总队，和东城区防 火安全委员会文件内容， 做好今冬明春火灾的防控工作， 制定适合本 酒店性质的各项应急预案， 有效预防火灾事故的发生确保重要季节以 及马上临近春节的消防安全工作， 配合消防总队的检查， 做到有事及 时发现，及时处理，不隐瞒。今年下半年对部分消防设施进行了调整、 更新，淘汰一批诱导灯、应急灯，并请施工单位对消控线路、探头进 行了系统检查、修理、清洁、增添，使消防功能保持在良好的工作状 态。平时时刻不忘教育保安、门卫安全注意加强巡回检查次数，发现 不良情况和及时汇报。 消防监控人员做到专业培训持证上岗， 上班时 间不做无关工作之事。 从而，确保酒店正常运行和财产安全以及客人 的安全。 四、工程部基本完成上级交给的任务，对酒店的中央空调机组 进行大修，完成主楼的热水管线改造 ; 配合项目部完成施工遗留问题 ; 配合 A 座施工队施工改造， 有问题及时向有关部门反映问题及时予以 改善，避免了因施工不到位而引起的使用问题 ; 附楼热水管老化经常 爆裂，基本每月不少于四次，工程部及时予以维修、恢复，避免了因 设备问题导致酒店不能正常运转。以及对酒店内设备进行维护保养， 对老、旧、损坏和存在安全隐患的设备设施进行及时的更换和修理， 定期进行设备保养 ; 使酒店能正常运转。严格控制设备的运行，力求 节能降耗 ; 在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设 备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。但 是由于专业人员不足，技术能力较低，在 20xx 年对存在的问题加强 业务技能培训，请进专业人员从而取长补短， 把工程部工作做的更好。 五、员工食堂做到分工明确，任务责任到个人。根据市场行情 变化，对采购物品进行更变，使成本降低到最小。统一着装、统一工 牌上岗工作，高度重视食品卫生，统一卫生健康检查，对有传染病的 人员严禁进食堂工作。 制约食堂内部人员对食品随意吃的行为。 高度 重视安全，一年中，没有发生任何大小事故。目前还担任着做经理餐 的任务，不求最好，只求更好。