智能制造的规规划的方案.pptVIP

智能制造规划方案  提纲 第1部分德马科技智能制造的项目需求 第2部分德马科技智能制造的项目规划方案 第3部分项目优势与价值 第4部分沟通答疑  德马科技智能制造系统-生产排程需求 以生产预测单、项目订单为源头进行生产排程 生产排程时需要考虑资源产能、标准工时和库存情况; 作交期承诺时要求考虑关键物料的采购周期和库存数量 要求相同材质的产品在排程时能放到一起来进行生产排程; 生产计划与关键物料要协同 能以甘特图和工艺路线的形式来展示排程结果 能生成《生产工序流转卡》(纸质或电子)下发到各工序和机台; 生产异常报警(比如停工待料、生产进度异常等) 生产缺料预警。  德马科技智能制造系统-生产执行需求 人 员工打卡考勤 生产任务开工,暂停、完工取数,以系统统计工时来考核员工,系统自动统计员工生 产的有效时间和员工缋效(比如超产奖等) 机 工裝量具:申领-领用登记-归还登记-台账 ◆模具管理:申购-入库-领用-归还-维修-报废 ◆设备管理:备品备件、维护、保养和设备维修响应过程及时间统计 料 ◆以各作业岛生产任务按天进行生产用料配送 ◆按生产任务进行缺料预警 法 使用套料软件对原材料进行配料和生产 现场员工可以实时的查询到生产任务所对应的图纸和作业指导书 物料流转和质量的追溯:装配前用工单(流转卡/RFID)的形式来跟踪,完