学校食堂项目组织架构图.docxVIP

后勤食堂项目组织架构图 说明： 1.每个食堂只有主任是管理者，履行管理、考核职责。 2 .主任助理协助食堂主任工作，完成餐饮加工的组织、食物货品的验收；开餐期间协助主任进 行现场监督、协调各工种员工完成开餐工作。 每个项目设行政总厨一名，主要负责菜单的制作上报、现场加工的指导督促、开餐中收集师 生的意见和建议、烹饪及面点师的技能培训等工作。 各工种组设立组长一名，管带其他员工。烹饪组下设烹饪组长、厨师、厨工；其他组下设组 长、师傅、帮工。 上一级技能员工帮教下一级员工，帮带给予津贴，出师给予奖励。岗位技能升级、项目升调 优先考虑帮带业绩突出人员。 在食堂主任主持下，烹饪组长组织厨师，配合行政总厨，结合采购、仓管人员参与周菜单制 作。 食堂主任岗位职责 岗位名称：食堂主任 分管部门：运营部 直接上级：运营部经理 直接下届：项目助理、行政总厨及其他服务人员 本职工作：负责食堂项目的日常运营管理工作 岗位概要：负责食堂日常工作的管理，对食堂工作进行计划、组织、 协调和监督, 确保食堂工作的正常开展。 直接责任： 1、 安全运营。负责食堂的安全生产，确保公司有关安全生产经营的政策、制度 和流程的落实到位，排查运营安全隐患。 2、 负责食堂员工的公司文化建设活动的开展，关心员工生活，了解员工动态， 利用现有资源，合理安排员工食宿。 3、 成本控制。 1） 做好单菜成本的控制，从菜单的制定、原料的采购、菜肴的制作到剩菜剩饭 的控制做好每个环节的质量掌控和成本节约。 2） 如实记录食堂的运营成本和费用的开支，每周上报运营分析报表，做好食堂 运作的成本管理。 4、 效益提升。 1） 负责食堂项目的日常业务运营，监测运营指标，完成运营审计，建立和完善 业务运作体系，保证业务营运效益，完成项目的年度计划。 2） 对食堂项目的营运进行管理指导，确保营运质量（品牌、服务、技术等方面） 及时收集食堂各类经营信息（含成本报表、员工信息报表、安全信息表等） ，做好每 周的经营分析和统计。 3） 做好各岗位员工的绩效考核，制定公平的奖励惩罚制度，调动员工积极性。 4） 掌握食堂设备信息，制定设备更新和维护计划并实施。 5、 菜肴创新。要根据校区特点，选择合适的菜品，并根据顾客需求针对性地进 行菜肴创新，开发新的服务项目。 6、 不断提高校方满意度。及时受理、公布、处理客户反馈意见，做好食堂的形 象宣传，定期进行满意度调查和分析。 7、 完成指导培训。负责食堂管理人员及服务人员进行培训和指导，负责各项工 作流程的落实到位。 8、完成公司领导临时交办的其它工作任务任务。 主任助理岗位职责 岗位名称：主任助理 分管部门： 直接上级：食堂主任 直接下届： 本职工作：协助食堂主任开展食堂的日常运营管理工作 岗位概要：负责协助主任做食堂日常工作管理，对食堂工作进行计划、组织、协 调和监督，确保食堂工作的正常开展。 直接责任： 1、 贯彻公司及项目的各项管理制度，并监督项目员工遵守及执行情况，向食堂 主任汇报； 2、 负责每次会议的记录，会议精神的传达及执行，项目的所有文件备案存档保 管等管理工作； 3、 协助食堂主任制定及执行、跟进食堂的运作计划； 4、 协助食堂主任做好公司所要求执行的工作，进行各类表单的上报； 5、 协助食堂主任做好食堂安全生产，在生产中督导工作，发现问题即刻整改及 做好记录备案； 6、 协助食堂主任做好各项表单的抽查检查工作、岗前、岗中及班后的检查工作; 7、 定期做员工思想交流工作，并进行汇总，汇报食堂主任； 8、 协助食堂主任做储备员工的招募、培训等工作； 9、 协助食堂主任做好食堂内外的宣传策划； 10、 协助食堂主任做好食堂员工的人事管理工作； 11、 协助食堂有关公共事务的处理，完成公司及主任临时交办的其它工作任务； 行政总厨岗位职责 岗位名称：行政总厨 分管部门： 直接上级：食堂主任 直接下届：项目食品加工、洗消、活卫和窗口服务人员（除维修及锅炉工外） 本职工作：负责食堂项目的日常烹饪管理工作 岗位概要：负责食堂烹饪、食品加工的日常工作的管理；协助主任，对食堂工作 进行计划、组织和协调，确保食堂经营工作的正常开展。 直接责任： 1、 协助食堂主任，抓好食堂烹饪制作和计划工作，负责厨房内部菜肴加工制作、 卫生安全管理、菜肴的出售等各项工作；保障菜肴质量、出品、口味、色泽及卫生等 品质； 2、 配合公司制订食堂营销目标及毛利计划，并具体负责实施、落实； 3、 协同采购部门，负责对食堂日常经营中的直接成本、品质的管理与控制（主 料、副料、调料及主食）； 4、 指导各楼层厨师，做好菜肴的单菜成本核算、菜肴创新和楼层的菜肴标准化 加工；负责召集烹饪组长和厨师，按规定做好每周菜单的制作及上报； 5、 完成厨房员工的技术培训，规范操作、出售操作的培