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Page 1 长松企业组织系统简介 目 录 Page 2 一、长松企业组织系统简介 ? 管理组织系统对于企业的意义 企业管理组织系统能够给企业带来长期的利润，提高管理成熟度， 适应企业扩张与规避企业风险，并能够激活各级人才。良好的企业管 理组织系统，包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工 培训、生涯规划的制度与方法，能激活企业内在的运营规律，达到利 润倍增、成熟稳定。 ? 定义 长松组织系统它是一套能够激活企业员工 , 让企业发展壮大过程 中，有理论指导、有法律依据、有标准化的企业运营系统。 Page 3 一、长松企业组织系统简介 ? 长松组织企业系统内容 组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生 涯规划系统、培训管理系统七大系统。 系统 主要内容 组织架构图 规划愿景、部门分工、找到位置 工作分析表 职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格 薪酬设计系统 公平分配、激活人才、创造更多利润 绩效管理系统 从上级到最下级的系统考核，实现目标、提高素质、挑战极限 招聘管理系统 找到与岗位匹配的人才，找到长期合作的伙伴 生涯规划系统 战略生涯通道、制订晋升标准、量化标准、用人所长 培训管理系统 全员培训、学习系统 Page 4 一、长松企业组织系统简介 ? 长松企业组织系统所讲述的组织架构 是什么 有什么用 怎么用 内部分工 上层建筑 平