学校领导班子述职报告：埋头苦干开拓创新--全面促进教育质量稳步提高.docxVIP

学校领导班子述职报告：埋头苦干开拓创 新？?全面促进教育质量稳步提高 学校领导班子述职报告：埋头苦干开拓创新 全面促进 教育质虽稳步提高 xx年9月，在上级领导的大力支持下， 在全体教师的共 同努力下，xx小学于正式投入使用，原第 xx小学、第xx小 学和第xx小学整体并入xx小学。目前，学校共有教师 71 人，学生989人。一学期以来，学校以“全面提高教育质虽， 努力打造一流教育品牌”为目标，以创建“平安校园、文明 校园、书香校园、快乐校园”为抓手，创新管理举措，实施 素质教育；深化课程改革，彰显办学效益；提升教师素质， 提高办学质虽。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出 蓬勃发展的良好态势，为来年工作的全面推进打下了一个坚 实的基础。 一、加强学校管理，创新管理思路 1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发 展的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了 “过一种幸福 完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功” 为育人目标，培养最优秀的学生；以“大气、雅气、灵气” 为教师队伍建设目标， 成就最美好的教育，以“温馨、快乐、 特色”为学校建设目标，创建最优质的学校。学校行政工作 爱心—用心—怛心 建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本 体系，形成了 “事事有部署，件件有要求，事事有管理，件 件有落实”的良好局面。 2、 完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校 制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》 等涉及学校各个层面基本管理制度 18项，完善和修订制度 46项。确定了 “每周一次行政碰头会，每周一次班主任会， 每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思 想，提高执行力。 3、 注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每 个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆 花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人于一 台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节 管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对 细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变 化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。 二、加强学生养成教育，全面做好德育工作 1、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来， 学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制 度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教 育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂 常规。德育处结合重大节日，开展了 “感恩教育月”、“安 全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部 分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培 养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对 活动进行了报道。 2、 加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我 们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘 德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校 本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的 课余生活。 3、 组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富 学生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等 活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞 蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电 视台播出。 4、 加强安全稳定工作，打造和谐校园。为加强对安全 工作的领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全 的第一责任人。本着“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责” 的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领 导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全 制度、交通安全制度，制定了学校突发安全事件应急处置预 案。11月9日，结合“119消防安全日”活动开展了消防疏 散演练，切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急 处置能力。 5、千方白计做好校车安全工作。目前，校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。 开学初，为保证学生安全、 按时上学，教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车， 接送周边六个村庄的近四白名学生，我校也成为了全市首家 拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行，学校建立了中 层领导包车、全体教师跟车责任制度，每辆校车保证有两名 看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车，中午 在接送点简单就餐，没有休息场所，晚上要在五点半最有才 能返回。偶尔晚点，部分家长不理解，对教师还有过激的言 语和举动。在这样的前提下，全体老师攻坚克难，树立责任 意识、安全意识和使命意识，保证了一学期校车安全顺畅的 运行。为严格校车管理，学校落实了跟车教师考勤制度、司 机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专 项档案，详实记录校车运行、