全面风险管理报告（二）.pdfVIP

学 海 无 涯 XX 有限公司 2017 年全面风险管理报告 一、 2017 年风险管理工作总结 （一）2017 年风险管理工作综合回顾 XX 公司深入贯彻落实总公司关于加强风险管理工作的 要求，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，整合公司的 管理体系，进一步强化管理职能；根据超市行业经营特点， 明确公司安全管理、资金管理、财务管理、人才储备管理、 劳动关系管理和网络管理等主要风险控制点，按风险类别排 序并提出重大风险应对措施，制定较清晰的风险管理策略。 （二）2017 年重大风险管理情况 1、2017 年重大风险管理情况 ①安全风险管理：规避安全风险，从落实安全经营责任 制、建立健全工作机制入手，通过严格隐患排查，狠抓隐患 整改，不断推动安全工作的创新和发展，确保公司安全经营 的持续稳定发展。具体措施是： 年初根据实际情况制定了年度、季度工作计划，并对安 全管理目标进行了分解，与各门店、机关部室签订了安全生 产责任书，明确了个层次、各岗位人员的安全职责，在各门 店的醒目位置挂设了各区域的安全职责牌和