{库存优化管理}卷烟商品的进货与库存管理.pdfVIP

{库存优化管理}卷烟商品 的进货与库存管理 （5）根据目前市场供需动态随时修正采购总量。 （6）调整和增强本企业采购人员的采购能力，使之能保证实现采购总量。 确定商品采购总量的方法有以下几种： （1）收益期望值分析法这是根据本企业的历史销售资料，计算出不同的销售量 的概率，以不同概率值推算出采购收益值，从中选择最大的确定采购总量。 （2）动态定量计算法计算公式如下： 购买总量=本期销售预算总量+期末库存量-现有库存量-本期已销量 （3）采购预算计算法计算公式如下： 采购预算总金额=销售预算金额× （1-平均利润率） 需要注意的是：三种计算方法可能会有三种不同的结果，如果将三种结果再进行 综合对比分析，计算出一个平均数，其准确程度就更可靠一点，一方面能保证销 售，另一方面可以控制库存，保证资金正常周转，取得较好的经济效益。 2 ．确定卷烟商品采购批量 采购批量就是一次采购商品的数量。采购批量与采购费用、保管费用有着密切的 关系。 采购批量与采购费用是反比例的关系。因为每采购一次特定的卷烟商品，就要花 费一次采购费用，采购费用包括运杂费、采购人员工资和差旅费等其他费用。当 一定期间内采购某种卷烟商品的总量不变，则每次采购的批量大，采购的次数就 少，采购费用也就低；反过来，采购批量小，采购次数就多，采购费用就高。因