外购矿管理制度.docxVIP

xxxxx 锡业有限公司 矿石收购管理制度 制度标题 矿石收购管理制度 版本 第i版 版次d 第0次修改 贝俏 共5贞 受控状态 编亏 执行 主体 生产技术部 监督 主体 考评 主体 编制日 期 2013-4-16 批准日期 执行日 期 第一条总则 鉴于公司目前的资源状况。为了尽量满足选厂正常生产的矿 量需求，决定在矿山生产前期收购部分矿区周边矿点的锡铜矿石 和民采历史遗留下来的尾矿资源。 公司成立外购矿石资源办公室， 办公室设在生产技术部， 其 成员由总经理，业务领导，地质、选矿专业工程师、纪委等 7-9 人组成，专项负责外购矿石资源的方案制定及商业运作等日常工 作。 第二条 资源的调查了解 业务洽谈 公司生产技术部负责收锡、铜、鸨等原矿石（或尾矿）资源 的信息收集、调查了解，取样分析，矿石所有者的出售意向、要 求等，综合考虑地理因素，测算效益可行的，口头或书面向公司 总经理做出专项业务汇报，单项交易涉及资金大于 50万元的, 应出具书面专项考察报告。 第二条收购矿石（尾矿）的品位、质n标准 根据公司选厂工艺，收购锡铜矿石（尾矿）的品位、质量基 本标准见下表（具体情况具体商定）： 收购锡铜矿石（尾矿）品位质量标准表 单矿种品位（％） 铜+锡品位 （%） 备注 锡 铜 原生硫化块矿 0. 5 1. 0 1. 2 矿区10公 里以外的， 要相应提 高标准。 氧化混合矿 0. 7 1