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aller 天瑞精益制造 第2期工作总结 蔡明青 2017.3.11 目录 er 本周主要工作导入 本周工作内容回顾 、预留工作及下期顾问辅导计划 本周主要工作导入 Caller 内容 状态 备注 车间标语、外围看板、楼梯宣传画、脚印车间标语和楼梯间部分实施中,外围 看板要求在下周内全部完成 2产品制造仕样书样本 型号样板制作完成,讨论评估后 各型号间扩展 3班组士气晨会比赛活动 班组全部进行标准化,导入到日常的 班组会议中。 物料收料、配送、不良退料指引导入 物料配送员与仓库人员结构初步调整 持续优化人数 5实操区布局 工作台、测试台、样品备用,实操训 练道具必须导入使用 6班组长日志本设计与样板制作 第一版本样本已经制作完成,评估后 进行标准学习也展开 7现场目视化执行标准更新定稿 目视化执行标准第一版已经打印,下 发到车间学习与 8车间细部目视化巡视检讨,不足规范性纠工装器具持续优化和制作(组装、包 正 装、环境清扫器具等) 9洗地机购买 采购部己已经在采购 、本周工作内容回顾 Caller 目视化标准书制作 图 改车间目视化标准书输出 天瑞电器目视执行标准 第辜区 2= 点 统一做目视化的标准 说明|-后续增加的目视化内容必须更新做出标准 、本周工作内容回顾 Caller 实操区布局说明 改善 车间实操区布局输出 完善员工培训体系,能提高产品品质和效率 说明能实施多能工培训,为车间提供相应的人才储备 、本周工作内容回顾 er 天瑞线长工作日志说明 图 目录 改车间线长工作日志输出 长线组长工作日志 3、日点生产 线组长工作日志 班前、寺京检 5.月生产指表死 一奉品市 6、工诗程 7、兵工猝工市 线长开展工作的标准 说明能实时查看每天线的状态 有利于新线长的学习 、本周工作内容回顾 Caller 产品仕样书内容收集 改普 图示 仕样书输 出 说明|所需要的相关资料都是分散的(比如:SOP、生产规格书等 相关资料收集,分型号,线长到文员领取仕样书,资料比较完整,就是需 要再梳理一下管控流程 、本周工作内容回顾 Caller 仓储物流标准目视指引 改善 图 料区配送 标准目视指引输出 [改蛞与检检 帝与作业点 件业要邻指 总装纔 对物料员开展工作实施标准化 说明-能很好的指导新物料员学习工作流程 能有效的监督发料员、送料员、收料员的工作 布局与作业点一总装线 seller 生产线备料区 休息区 臣甡产組生产线老化三)}姓产线包装 HH鞋产组装HH生产线老化三产 会议室 合办公 臣鬻玀产线化三)}生产线包装 布局与作业点一仓库 Caller 霍尼威尔大件 绕区 物料拆包区 货仓物料区 包装区 办公室 不良品 退料区区 1量 物料拆 丝印、移印区 包装区 10