生产与运作管理填空_选择_超级整理完整版(20200901085426).docxVIP

第一章 绪论 服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。对 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。对 生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。对 加工装配式生产是离散性生产。对 订货型生产可能消除成品库存。对 纯服务业不能通过库存调节。对 准时性是组织生产过程的基本要求。对 第二章 企业战略和运作策略 当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。对 事业部战略又称为经营战略。对 生产运作策略是一种职能策略。对 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。对 高质量可能导致低成本和差异化。对 高效率不能导致产品差异化。错 第五章 生产与服务设施选址 服务性