客房部计件工资实施方案.docxVIP

KTV 业绩工资实施方案 为配合 2012 年酒店管理模式的调整， 提高工资效 率，规范酒店用工制度，体现多劳多得。以利于调动 员工的工作积极性：提高公司的销售额度 .特制定《酒 店 KTV 业绩工资方案》。 目的：对目前所拥有的人力， 物力资源进行组织和 管理，合理有效的组合和调配 KTV 人力、物 力、信息等资源， 确保营运工作合理、 科学、 有序的进行。 要求：不断改革完善内部管理机制， 为员工营造一 个积极的工作环境。对员工加强操作技能的 培训和推销技巧及心态的调整形成内部营销 意识。 一、人员编制： KTV 人员编制 4 名。其中：收银 1 名 服务员 2 人，吧员 1 名 二、业绩