修旧利费管理制度教学文案.docVIP

修旧利废管理规定 为进一步增强员工的节能降耗意识，充分调动员工对于修旧利废工作的积极性，最大限度地节约开支，变废为宝，降低材料购买费用，从而降低生产成本，增加效益，特制定本管理规定。 意义： 在消耗的各类配件中，很多具有修复后可以再利用的价值，为了让员工形成惜“旧”如新的观念，切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本。 二、修旧利废定义和要求： 1、旧设备 1）因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。 2）库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。 2、废设备 1）经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。 2）设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准 20%以上)，效率低，经济效益差的。 3） 维修费用过高(一次大修超过原值 50%以上)，继续使用经济上不合 算的。 4）机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。 主要零、部件无法补充而长期失修的。 3、废旧零部件 1）在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。 2）库存时间太长的零部件。 4、修旧利废的范围： 1）旧设备、旧零件的恢复使