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公司治理金错刀公司凶猛 公司凶猛 作者：金错刀 《公司凶猛》序 文《财经时报》总编辑杨大明 1996 年的圣诞节，我第一次到香港。原因其实也简单，只是想与几位内地记者一起最后体会一下这颗东方 之珠回归祖国的前夜。此行经一家公关公司精心安排，拜访了不少在亚洲乃至全球都很有影响的公司和商 界人物，其中就包括安利(中国)的领导人郑李锦芬和黄德荫。席间讨论非常热烈，甚至记者们自己也交锋起 来，中心话题是安利的直销模式在中国到底能有多大生命力 。我持怀疑态度。 回到内地后平安无事。忽然有一天，我的两个平日较少走动的外省亲戚来到我家，说是到北京参加一家公司 的销售培训。我心中一惊有了预感，一问，果然是做安利的商品直销员。没料到进入中国这几年的安利竟有 如此快的市场推进速度。此后，这两个后生便经常造访，日子好像也越过越长进了。 大约一年后的一个晚上，我在报社上夜班，接到新华社一条稿子，说国家工商局在中国全面叫停传销销售 。发稿之余，我自然别有一番滋味在心头，因为那两个亲戚不久也下了岗(好像原来也不叫上岗吧)--这 新闻对我也多少有些直接影响呐。 断断续续，我就这样保持着一种与安利的信息联系，甚至不经意间也曾经是它的产品的使用者，并且知道它 后来又经过了不少磨难，尝试过店铺经营以及其他种种市场变招。直到2003 年春节前，发现金错刀将安 利作为一个重点案例纳入这本书的危机篇 ，并把它和具有害羞、隐藏天性的美洲狮相提并论，重读之下， 方感到世事沧桑。 多数人对于一件事情的关注往往起因于某种直接的体验。无论曾经沧海还是跃跃欲试，他们乐意在一种联系 中按图索骥，从模仿、尝试、冒险，发展到在某一个时点决定投入、加大投入，甚至由于更加功利性的成功 和失败的结局而改变了一生命运。还有更多的人只是将这种信息停留在阅读、欣赏的阶段；在他们的经历中， 诸如安利 、星巴克 、诺基亚 、微软 、 《财富》500 强等等的最大价值不过是在知识的积累和遐想 中丰富了自己的精神仓库，这时，文字的力量演变为激动与感悟，惊喜与愤怒，终于随着时间长河而渐逝。 但是，还有绝不可或缺的一群人。由于他们的存在，才有可能实现或改变许多事件的价值。他们是记者。 我有一个非常致命的疑惑，那就是除了进行最接近真实的记录，我还能做什么？ 无论我们把这看作是一种严肃的自责或者自警，作为记者的记录和文学的记录之间肯定是存在差异的。即使 面对同一对象，无论一种制度、一批公司或者一组人物，记者的触角更像一支展开的天线，它不分时间、地 点和周围环境的优劣，那种不停息的搜索、甄别、筛选的强度，要远远超过其他任何一个有兴趣从事这项工 作的人。最重要的，他在始终不渝地追求真相--或者说，记者二字为一种记录赋予了独特的职业含义。 然而，这看似结论清晰甚至天经地义的一点，今天也面临着挑战。对于中国大约 40 万国家登记的记者来 说--其中很难估算真正从事财经报道的人数--打开每天的报章，让人感到这仍是一个充斥着改写商业情报或 者商业故事的时代。在很大程度上，人们很难判断些融合了复杂的公司内幕和作者个人情感体验的文字与商 业文学--甚至社会新闻之间到底有什么天壤之别。 当中国的企业一旦冲破计划经济的樊篱，饥渴地在旷野迅跑到时候，经常会如长期生活在昏暗中的人突然受 到光线的刺激而短暂失明 。在市场经济规则从几乎一片空白到建立、完善的较长过程中，即使同样是创 业者 、经理人 ，不同时期之大浪淘沙，会使善与恶、真与假、盈与亏在一夜之间天地倒转；海外资本、 跨国公司的各种市场范例令人眼花缭乱，原汁原味弥足珍贵，但是诸如逻辑不清、语意含混甚至曲解误用 并不鲜见，更不必谈一些报道文章中有意为之的利益所在。 对于关心经济的人们来说，最大的阅读风险是什么？是在辨别事实真相的时候被欺、被辱，尽管他们可能要 求具有一定的知识、经验以及独立判断的能力；对于记录经济的人们来说，最大的职业风险是什么？是由于 自身的专业和道德缺陷致使事实失真，文字失准，贻害公众。要兴利除弊，自然有赖于中国市场经济和新闻 制度的改革和发展，同时是每一个致力于从事新闻写作的人员的毕生追求。 如果你从这样一个记录者变为有创意的发现者 ，应当为你的记者出身而骄傲。 试为《公司凶猛》作序。 战斗正未有穷期 文金错刀 在回答如何研究中国革命战争战争这一问题上。毛泽东曾写下了一段经典的开篇： 战争的规律--这是任何指导战争的人不能不研究和不能不解决的问题 革命战争的规律--这是任何指导革命战争的人不能不研究和不能不解决的问题。 中国革命战争的规律--这是任何指导中国革命战争的人不能不研究和不能不解决的问题。( 《中国革命战争 的战略问题(一九三六年十二月)》)