铁路勘察的设设计管理概要.pptVIP

铁路勘察设计管理 铁道部工程管理中心 孙明智 联系电话:021-43737 目录 一、勘察设计的阶段划分 二、各个阶段勘察设计管理的主要内容 三、勘察管理 四、初步设计初审 五、施工图审核 六、变更设计 EMC-铁道部工程管理中心  、勘察设计的阶段划分 勘察阶段与设计阶段对应表 勘察阶段|踏勘 初测 定测补充定 名称 设计阶段预可行性可行性研究初步设计施工图 名称 研究 成果文件项目建议可行性研究初步设计施工图 报告 文件 EMC-铁道部工程管理中心  二、各个阶段勘察设计管理的主要内容 1.可行性研究阶段 (1)成立项目管理机构,落实勘察设计管理人员; (2)审查勘察大纲,验收勘察报告,地质复杂地段委托 勘察监理; (3)报送用地预审、环保、水保的评估报告书及相关资 料 (4)组织设计单位与相关产权单位签订三电迁改、改路、 改渠、管线迁移等框架协议; (5)铁路公司(筹备组)组织可研初审,铁路局下设项 目管理机构组织可研预审,参与可研初审。 EMC-铁道部工程管理中心  2.初步设计阶段 (1)委托初步设计、勘察监理; (2)外部电源咨询 (3)在设计单位协助下,与相关单位签订三电迁改、 改路、改渠、管线迁移等原则性协议; (4)组织或参加初步设计初审,并报送初步设计文件; (5)督促设计单位按鉴定意见修改初步设计文件,编 制鉴修概算; (6)组织或参与鉴修概算的审查并报铁道部。 EMC-铁道部工程管理中心  3.施工图设计阶段 (1)签定施工图设计合同(含供图协议) (2)组织设计单位进行补充定测和施工图设计 (3)在设计单位配合下,与相关产权单位签订三电迁改、 改路改渠、管线迁移等实施性协议或纪要 (4)组织施工图设计审核和优化 (5)组织投资检算的审查,按要求上报核备 (6)组织技术交底、测量交桩、全线贯通测量、复核设 计图纸 EMC-铁道部工程管理中心  4.工程实施阶段 (1)组织审查变更设计 (2)检查、督促、协调设计现场配合工作(含 地质核查) EMC-铁道部工程管理中心  、勘察管理 1.建设单位主要职责 (1)对勘察大纲组织审查和批准 (2)对地质勘察资料组织审查和验收 (3)组织开展勘察监理工作 EMC-铁道部工程管理中心  2.工程地质勘察工作要求 是要积极采用综合勘察技术。客运专线、特别 是采用无碴轨道的客运专线,勘察工作量大,勘察质 量要求高,必须根据地形地质复杂程度、工程类型、 建筑物规模和特点、地层结构、岩土特性、场地条件, 结合客运专线的勘测阶段,在地质调绘的基础上,以 最佳的组合方式,应用遥感、物探、钻探、原位测试 土工试验等多种地质勘探方法,通过综合分析和相互 验证,取得真实、准确的工程地质资料,满足客运专 线设计及建设需要。 EMC-铁道部工程管理中心  二是确保各阶段勘察工作深度。 预可行性研究阶段:在研究分析既有区域 地质资料的基础上,充分利用航片、卫片进行 地质解译,结合现场重点调查,为方案选择及 编制预可行性研究报告提供工程地质资料。对 控制线路方案的越岭、河谷、不良地质、特殊 岩土、长大隧道、大河桥渡等重大工程地段, 应充分发挥遥感和物探作用,采用以遥感和综 合物探为主,辅以必要钻探、测试的综合勘探 技术,查明重大地质问题。 EMC-铁道部工程管理中心