风力发电企业质保期内运维管理创新与实践.pptVIP

Q 北京京能新能源有限公司 eijing Jingneng New Energy Co, Ltd 风力发电企业 质保期内运维管理的创新与实践 成果创造人:徐浩、许有福、宋金成、张立伟 汇报人:张立伟 时间:2018年09月30日 北塔山风电场  Q 北京京能新能源有限公司 eiing Jingneng New Energy Co, Ltd 目录 ◆运维管理创新与实的背景 ◆运维管理创新与实践的内涵和特点 ◆运维管理创与实践做法 ◆运维管理创新与实践的效果 塔山风电场  Q 北京京能新能源有限公司 eijing Jingneng New Energy Co, Ltd 运维管理的创新与实践的背景 国家发展需要 风机厂商为使效益最大化, 盲目扩大运维团队,人员文化 新增风电装机规模逐渐趋于 素质和技术水平参差不齐,专 平稳,大部分风电机组开始逐步 业素养和服务精神未得到好的 走出质保期,运营商和服务商对 传承。 风电场的运维管理仍处在摸索阶 段,早年的井喷式增长使现阶段 运维管理问题尤为突出。 业发展特点 北塔山风电场  Q 北京京能新能源有限公司 eijing Jingneng New Energy Co, Ltd 运维管理的创新与实践的背景 公司管理要求 维护单位管理 北塔山地处偏远,风 场设备多、人员少、工 随着公司的不断发 作量大、人员经验不足、 维护单位需要主体 展,对设备可利用率、 维护单位管理不到位。 责任方制定行之有效的 故障发生率、故障消缺 管控模式来制约,才能 时限等方面有了更高的 最大程度的体现运维团 要求 风场自身现状 队的价值 北塔山风电场  Q 北京京能新能源有限公司 Beijing Jingneng New Energy Co, Ltd 运维管理的创新与实践的背景 运维队伍 价值的最大体现 场站管理模式老旧 企业管理水平的提高 厂家运维水平参差不齐的现状 国内风电形势的发展以及行业面临的运维 形势 北塔山风电场  1722:50  Q 北京京能新能源有限公司 8时 ing Jingneng New Energy Co, Ltd二、运维管理创新与实践的内涵和特点 2、风机监控跟踪常态化 1、风机运维的时效化 人员对风机监控系统的熟练掌握,保证 提前化全年工作任务,合理 对各项运行数正确判断,发挥风机3.风机运维质量标准化 工作,以传统的定检维护 智能监控系统的作用。 严格按厂家提供的质量 工作为载体充分发挥人员主观 标准和作业指导书要求 能动性。 把工作细化实现矛环管 理,避免浪费和劳 动力。 4、日常工具及备件班组化 保质保量的备品备件及工 特点 器具是降低设备故障率 保障设备可靠运行的硬性 5、风机检修后的督查化 条件 严格落实动态管理,加强过程监督 检查力度,开展标准化作业排查工 作 北 塔山风电场  Q 北京京能新能源有限公司 Beijing Jingneng New Energy Co, Ltd 运维管理的创新与实践的做法 -)成立风机提质增效组站 内(1)风机运行指标的动态分析 人对风机温度、发电量、性能故障等数据进行统计、类 员比分析,找出差异所在 专(2)巡检缺陷及隐患汇总整理与分析 责将缺陷、隐患分类汇总,与维护单位商讨、制定整改和 成立风机 化消缺计划 提质增效 小组 提 质场长作为组长,主要协调维护单位的正常工作安排 增。维护部负责人作为副组长,负责风机维护检修具体工 效作及其维护部成员的支配;站内专责化人员负责风机 的的运行指标、巡检及隐患排查等向题,并协调制定相 组关计划,切实履行好管理主体责任,监督管理模式的 成执行 北塔山风电场  Q 北京能新能源有限公司三、运维管理的创新与实践的做法 Beijing Jingneng New Energy Co, Ltd (二)|以4MIE为基础的PDCA精细化管理的实施 1、质保期内运维管理方法的创新 (1)创新的理念 (1)4M仼E管理构成的基础:充分发挥对五大元素(人、机、料、法、环)的质量控制 强调质量工作全面化管理,达到最终提高质量的目的。 (2)PDCA循环:作为管埋的思想基础和方法依据,充分融入到五大元素中。 3)精细化:将规范化、精细化、个性化充分与PDCA循环相结合,作为PDCA循环的 一种理念和文化。 塔山风电场  Q 北京京能新能源有限公司 Beijing Jingneng New Energy Co, Ltd 运维管理的创新与实践的做法 (二)