{财务管理风险控制}危险源辨识风险评价和风险控制策划程序.docxVIP

{财务管理风险控制}危险源辨识风险评价和风险控制策划程序 4.2.5生产副总经理及相关部门有要求时。 4.3危险源辨识 4.3.1安质处按公司管理过程和以往发生的事故频次分析危险源,并编制危险源清单. 4.3.2安质处分发“危险源清单”给项目部/事务处。 4.3.3定期进行的危险源辨识: a)由相关部门依据职责3中的分工按《危险源辨识办法》分别进行，将辨识出的危险源列入“危险源统计表”内交安质处。 b)项目部/事务处依据“危险源清单”和具体情况确定并补充危险源。 c)安质处汇总、补充危险源,编制“危险源清单”。 4.3.4非定期进行的危险源辨识:由项目部/事务处按照《危险源辨识办法》进行。 4.3.5危险源辨识应吸收各层次相关人员和直接进行施工生产的工人参加。 4.4风险评价 4.4.1项目部/事务处按照《危险源辨识办法》对危险源进行风险评价。 4.4.2经评价确定的一般危险源列入“危险源统计表”内，重大危险源列入“重大危险源情况表”内，报安质处。 4.4.3安质处对上报的危险源进行确认、汇总，编制“危险源清单”和“重大危险源清单”。“重大危险源清单”报管理者代表批准。并将清单发送到项目部和相关部门。 4.5安质处制定“职业健康安全管理方案”，由管理者代表审批后，发送到工程部、设物部、公安处、人事部、事务处和项目部。 “职业安全健康管理方案”内容应包括： a)安全目标、指