公司人事管理制度范本教学教材.docVIP

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公司人事管理制度范本? 第一章??总则 第一条?为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。? 第二条?适用范围:本规定使用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。? 第二章??人才招聘? 第三条?在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。? 第四条?总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门的设置。? 第五条?经总经理所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。? 第三章??录用?? 第六条?本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种方式,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。? 第七条?新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由认识不饿美女办理使用手续。原则上员工使用期三个月,期满合格后,方得正式录用。但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。? 第八条?试用人员报到时,影响人事部门送交以下证件:? ?毕业证书、学位证书原件及复印件。 (二)?技术职务任职资格整证书及复印件。? (三)?身份证原件及复印件。? (四)?一寸照片两张(底色不限)。? (五)?其他必要证件? 第九条?凡有下列情形者,不得录用:? (一)?剥夺政治权利尚未恢复者。? ?被判处有期徒刑或被通缉,尚未结案者。? ?吸食毒品或有其他不良嗜好者。 ?贪污、拖欠公款,有记录在案者。? ?患有精神病或传染病者。? ?因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。? ?体格检查不合格者。经总裁特许者不在此列。 ?其他经本公司认定不合适者。?第四章??待遇? 第十条?本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。? 第十一条?员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。? 第十二条?月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的账户。新进入人员报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。 第五章??福利? 第十三条?试用人员试用期间不享受意外医疗保险。? 第十四条?公司为一般员工办理意外医疗保险,其费用由公司支付。? 第十五条?公司依据有关劳动法规定,给员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。 第六章??休假 第十六条?员工除周六日外,还享有以下有薪假日:新年元旦(1月1日放假1天)、春节(农历正月初一、初二、初三放假3天)、清明节(放假1天)、劳动节(5月1日放假1天)、端午节(放假1天)、国庆节(10月1日、2日、3日放假3天)和中秋节(放假一天)。由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日加班。? 第十七条?一般员工连续工龄满两年后,每年可获得以此探亲假,假期为7天,工龄每增加一年,假期延长2天,最长15天。员工探亲假期间,原待遇不变。?第十八条?春节休假或探亲的员工,不在15天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴,如安排补休,则不计发加班工资和值班补贴。 第七章??培训? 第十九条?为提高公司员工的知识技能及发挥其潜在智能,使公司人员能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定的员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。? 第二十条?新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新进入公司的前三个月内进行,培训不合格者不再继续留用。? 第二十一条?对于培训中成绩优秀者,除通报表扬外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。? 第二十二条?公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记表》中并由人事部保存在员工档案内。? 第八章??考核? 第二十三条?公司人事部每年年底组织年度综合考核。? 第二十四条?年终考核采取个人书面述职、口试、笔试等多种形式进行,考核及过作为本年度评选及下年度聘用的重要依据。? 第二十五条?对考核不适任的员工,公司有权终止劳动合同,也可进行内部岗位调整,如不服从调整或调整后仍不适任,应按照有关规定终止劳动合同。?第九章??调职? 第二十六条?本公司基于业务上的需要,可以调动员工的工作部门及工作地点,被调员工应遵守。? 第二十七条?员工调动应遵守“人尽其才、才尽其用、才职相称”的原则。?第二十八条?奉调员工接到调任通知后,应于30日内办妥移交手续救人新职。?第十章??解聘? 第二十九条?员工有正当理由可申请辞职,要求辞职的员工应提前一个月想所在部门负责人提交书面申请,经公司人事部

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