集团型企业安全文化理念体系的搭建.docVIP

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  • 2020-09-04 发布于四川
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集团型企业安全文化理念体系的搭建.doc

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业资料:________ 集团型企业安全文化理念体系的搭建 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 集团型企业安全文化理念体系的搭建 安全文化理念是指由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示,它包括了安全价值观、安全愿景、安全使命、安全目标和安全行为准则等的综合。任何企业的安全文化架构,都离不开这个范畴。不过对于拥有许多下属子机构的集团型企业来说,安全文化体系的架构显得更为复杂。 一、集团型企业安全文化架构体系搭建的原则 安全文化理念架构体系搭建的原则是:整体协同、明确边界、共享核心、分层定位、各具特色。理解并应用好母子文化架构体系搭建的原则是搭建起符合行业要求的文化架构体系的前提和基础,下面我们拿省局(公司)与地市级公司的母子文化架构体系来进行解释和说明。 1.整体协同:第一层含义描述两级法人单位的理念体系的关系,内涵上,省局公司的核心理念统一指引地市公司的文化理念,地市公司的理念对省局公司的理念起到支撑作用,两级理念体系要做到有统有分,尤其避免地市公司脱离省局公司搭建理念体系;而如果省局公司

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