超市内部陈列赏析.pptxVIP

———————————————————————— ————————————————————————;————————————————————— 美国波特兰Zupan’s市场蔬果区创意蔬菜陈列 —————————————————————;————————————————————— 美国波特兰的Zupan’s市场蔬果区创意蔬菜陈列 —————————————————————;————————————— 台湾citysuper超市内场陈列 —————————————;————————————— 台湾citysuper超市内场陈列 —————————————;————————————————————— 瑞典 HEMKOP超市“五色水滴”造型的食品展示 —————————————————————;不过其生动别致的造型及创意却值得我们在日常的工作中借鉴学习。;———————————————— 瑞士苏黎世耶尔莫利购物中心食品区 ————————————————;———————————————— 瑞士苏黎世耶尔莫利购物中心食品区 ————————————————;———————————————— 瑞士苏黎世耶尔莫利购物中心食品区 ————————————————;——————————————— 荷兰布雷达的新概念大型连锁超市 ———————————————;——————————————— 荷兰布雷达的新概念大型连锁超市 ———————————————;——————————————— 荷兰布雷达的新概念大型连锁超市 ———————————————;———————————————— 克罗地亚biobio生态环保产品商店 ————————————————;———————————————— 克罗地亚biobio生态环保产品商店 ————————————————;———————————————— 克罗地亚biobio生态环保产品商店 ————————————————;———————————————— 克罗地亚biobio生态环保产品商店 ————————————————;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1.有商店经理问有些厂商愿意签订一年的合同以买下商店面对出口的端架位置 ，那么商店是否该签这样的合同呢？ ?面对出口的端架是商店内的重要磁石之一，承担着刺激消费者，留住消费者 的重要使命。有数据表明，如果端架或堆头上的商品超过一个月没有更换， 那么堆头或端架上的商品将对消费者失去吸引力，销售直线下降，当然也就 失去了磁石的作用。如何运用好磁石对提升销售业绩非常重要，因此，出售 端架位置对零售商来说并不明智。此外，当前市场竞争激烈，情况瞬息万 变，签下一年的合同，也将会使零售商失去根据市场应变的灵活性。 2.?有些商店经理认为有些产品非常好卖，就是放在角落里都是卖得掉的，他 想把一些难卖的产品放在最现眼的位置，以提高商店的整体业绩。 ?好的卖场规划应能引导消费者走完整个卖场。如果我们将一些难卖的产品放 在最前端，而消费者并不感兴趣，反而会中途离开商店，使商店失去生意机 会。因此我们应该将购买频度高，销售单价又高的产品放在最显眼的地方， 以吸引消费者，再考虑如何通过畅销产品带动次畅销产品，提高整体业绩。 对于难卖的产品，我们更应考虑的是如何定期的将这些产品清理出商店，以 免让这些产品徒占货架，影响商店销售业绩的提高。;品类实施与回顾;品类管理回顾的概念;品类管理回顾的目的;;;——————————————— THANKS! ———————————————;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:02:3500:02:3500:025/31/2020 12:02:35 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2000:02:3500:02May-2031-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:02:3500:02:3500:02Sunday, May 31, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2000:02:3500:02:35May 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 202012:02:35 上午00:02:355月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2012:02 上午5月-2000:02May 31, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/31 0:02:3500:02:3531 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:02:35 上午12:02 上