安全质量年终工作总结.pdfVIP

大阅城项目 2015 年度安全质量工作总结 2015 年以来，大阅城项目部高度重视施工生产的安全管理和工 程质量管理工作， 始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位 置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待， 采取一系列措施夯 实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监 督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到 提高。现将大阅城项目 2015 年度安全质量具体工作总结汇报如下： 一、 大阅城项目 2015 年度安全、质量、标准化管理等工作的总 体目标实现情况 施工现场管理过程中严格落实现场安全、 质量管理制度， 对存在 安全、质量隐患的部位坚决暂停该部位的施工，提出整改要求，限期 整改。由于制度的完善，责任明确到岗位，明确到人，全项目部的管 理人员的安全、质量防范意识有了很大的提高，实现了年度安全、质 量无事故发生，工程质量 100%的合格，安全事故零发生。项目部安 全、质量原则就是，杜绝施工生产中安全、质量事故，保证