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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业资料：________ 项目施工经营发展与安全管理 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 项目施工经营发展与安全管理 在建筑施工中，工程项目经理是基层最直接的组织者、领导者和指挥者，而高效的管理直接关系到项目的盈利能力与组织的灵活性。施工计划与成本控制、工程质量控制、安全管理措施、财务成本核算、人员考核都是项目管理的重要环节。提高施工项目管理水平，促进施工项目管理是现代施工企业面临的一项迫切任务。 一、坚持用科学发展观统揽全局谋划未来 我们必须坚持以科学发展观统领企业改革发展全局，不断深化对建筑市场竞争法则和企业发展规律的认识，按照科学发展观构建和谐企业的要求正确处理发展速度与发展质量、扩大规模与强化管理、完成产值与提升效益的关系。 1.要制定科学的发展战略。科学的发展战略，能够有效地聚集各种发展资源，保障最终目标的实现，赢得发展的主动权。要科学地判断建筑市场发展的总趋势，准确审视企业在建筑行业中的定位，从战略高度谋划未来，充分体现决策的时代性和科学的前瞻性。 2.要构筑科学的发展模式。不断更新项目管理理念，进一步增进经营项目的意识，坚持一手抓现