公路养护工作计划规划方案.docVIP

公路养护工作计划 篇一：公路养护安全生产工作计划 安全工作要点及规划 20XX 年度） 为全面做好安全生产工作，确保养护工作任务顺利完 成，我公司安全工作总的指导思想 是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实“安全第一，预 防为主、综合治理”的安全工作方针，坚持“抓生产必须抓安全”的原则，树立“安全发展、 以人为本、安全为天”的安全理念，把安全工作当做重中之重，列入全年工作的重要议事日 程。以安全防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理 工作，重点整治职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标志服饰现象，层层落实责任制。 强化管理，注重检查，狠抓整改，责任与风险挂钩，创造安全稳定的工作环境，确保我公司 全年安全生产无事故。 一、安全工作目标 提高全员安全生产意识和自身防范能力，进一步夯实安 全生产工作基础，全面完成上级 下达的安全生产工作目标。确保全年无重大责任事故， 杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和 重大财产损失事故；一般事故减少到最低限度。 二、安全工作措施 1、提高认识，建立组织，加强领导。建立健全安全生 产组织，落实“一把手”负责制。 公司、分公司经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。公司、分公司设立兼职安全 员。安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检查督促，积极主动的做好安全生产工作。 做到口勤、手勤、腿勤。各单位要有组织、有领导、有计划、有考核地进行岗前培训，做到 时间、内容、人员、效果四落实。各安全小组要定期召开安全会议，分公司定期以书面形式 向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例；班 组每日要进行班前安全警示教育。层层签订安全生产责任状，并经常检查落实情况。 2、加强安全教育，以人为本，重点搞好业务技能培训。 主要领导要把教育培训工作摆上 重要位置，狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行： ⑴ 认真传达贯彻党和国家有关安全生 产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文 件精神；⑵ 搞好事故分析教育，结合 典型案例进行分析，查找事故原因，认真吸取教训，增 强职工的防范意识；⑶ 分层次加强各 工种操作规程、技术规范的培训，要求特殊工种及重点部位的操作人员必须 100％接受培训。 为提高教育培训质量，事先要制定好培训计划，指定专人负责，通过教育培训，进一步提高 业务能力，管理水平，增强责任意识，增 强安全生产 的自觉性。新工人、临时工必须进行岗前培训，经考试合格后方可上岗，临 时用工要签订安全用工合同； 3、积极开展安全活动，广泛宣传先进典型。开展安全 活动要注重实效，不能走过场，建 立活动领导小组， 制定活动计划。 根据上级安排和部署， 结合单位的实际，突出抓好 安全 生产月、 春运、黄金周等特殊时段活动， 以活动为载体， 不走过场、不图形式，采取安全培 训、张贴安全标语、 悬挂安全旗、 开展安全检查等手段， 广泛宣传安全生产中的好人好事。 不断推动安全工作顺利发展。 4、加大检查力度，严格进行大检查。采取定期和不定 期检查相结合，普遍查和重点查相 结合的办法，主要领导亲自带队，发现问题及时消除， 公司安全小组经常深入生产一线，做 到严查、细查，不留于形式，不走过场。 5、落实安全责任制，实行目标化管理。“一把手”负 总责，安全员重点抓，坚持谁主管 谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实 行目标管理，定点、定位、定人员、 定任务，明确责任，实行一级抓一级，一级向一级负责 的管理体制，切实把安全工作抓好抓 实。 6、抓好安全内业建设。 加大领导力度， 抓好“五盒制” ， 畅通安全信息通道，抓好各分 公司内业建设，统一规范安全内业标准。 三、加强领导，树立安全责任意识 树立“以人为本、 安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生产领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 总公司安全生产领导小组，全权负责公司安 全生产一切事宜。各分公司也要成立安全生 产领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质 过硬的人员兼职安全人员。 四、安全工作重点 1、车辆、机械安全 重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设 备的安全管理。驾驶员和操作手 必须持证上岗， 要严格遵守交通规则， 按操作规程办事， 决不能违章违纪。驾驶员要精心维 修和保养车辆设备，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒 后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车； 养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带无关人员。 违犯者将调换岗位，对屡教不改、严 重违章违纪，造成重大损失者，予以严肃处理，决不心 慈手软。 2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理， 做到文明施工、安全生产；抓好特殊工种、临时工岗位 培训工作，认真按市处制定的《朝阳市公路系统施工工 地安全