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管理学 复习练习  新新广告公司的组织结构 新新广告公司是家拥有300余名职工的大型 广告公司。就广告业务来说,具体工作内 容有: 与老顾客建立固定联系,搜寻新顾客。 对承揽的广告业务进行文字创作和艺术仓 作。 对广告内容进行电视制作、电台制作、报 纸制作、杂志制作或路牌制作,以及其他 制作。  调查各种新闻媒体的性质、栏目、时间、 版面、价格,决定整段时间、整段版面、 整段地段购买,还是分别购买,并与新闻 媒体保持联系。 ·帮助顾客调査市场、估计潜力、确定广告 影响等 帮助顾客设计陈列方式、包装样式或商品 分配办法。  问题: 请就上述六个方面工作内容,给新新公 司设计两种组织结构模式,并用组织结构 图表示。分析每种结构模式的利弊,以提 供给总经理选择。  黄工程师为什么要走 ·助理工程师黄亮,一个名牌大学的高才 生,毕业后工作已经8年,于4年前应聘调 到一家大厂工程部负责技术工作,工作勤 恳负责,技术能力强,水平仅次于技术部 主管陈工之后。然而,工资却同仓库管理 人员不相上下,一家三口尚住在来时住的 那间平房。对此,他心中时常有些不平。  王厂长,一个有名的识才老厂长,“人 能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”是 其口头禅,而且确实这样做了。4年前,黄 亮调来报到时,门口用红字写着“热烈欢 迎黄亮工程师到